貴州豫能黔西分公司: “五抓手”助推貴州豫能黔西分公司快速發(fā)展

? ? 為推動(dòng)貴州豫能生產(chǎn)礦井重大災(zāi)害治理工作切實(shí)有效。貴州豫能黔西分公司積極整合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及設(shè)備、壯大隊(duì)伍、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，通過(guò)五抓保證了重大災(zāi)害治理工作的順利推進(jìn)。

一抓管理保安全。貴州豫能黔西分公司新田項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)，從施工人員的安全教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)管理和打鉆點(diǎn)的文明衛(wèi)生管理；安全業(yè)務(wù)落實(shí)等方面入手，認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)檢查，明確整改項(xiàng)目、完成時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人，督促整改落實(shí)到位。

二抓進(jìn)尺促生產(chǎn)。該項(xiàng)目部每天早調(diào)會(huì)、晚碰頭會(huì)關(guān)注打鉆施工進(jìn)度和沖孔煤量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各單位在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。

三抓培訓(xùn)提技能。該項(xiàng)目部把鉆機(jī)手的教育培養(yǎng)擺在更為突出的位置，明確規(guī)定四個(gè)防突隊(duì)從技術(shù)員到隊(duì)長(zhǎng)的所有管理人員必須在一個(gè)月內(nèi)學(xué)會(huì)熟練操作鉆機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)操作，現(xiàn)場(chǎng)考核，否則就地免職。在提高管理人員學(xué)習(xí)積極性和緊迫感的同時(shí)，通過(guò)管理人員實(shí)際操作，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提升。

四抓經(jīng)營(yíng)提效益。該項(xiàng)目部規(guī)范材料管理，制訂《新田項(xiàng)目部材料員管理辦法》，規(guī)范材料領(lǐng)用流程。建立廢舊回收庫(kù)，明確材料回收范圍，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

五抓黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)。該項(xiàng)目部按照貴州豫能黨委開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“樹(shù)轉(zhuǎn)提促”思想教育活動(dòng)總要求，堅(jiān)持開(kāi)展黨員集體學(xué)習(xí)，促進(jìn)主題教育活動(dòng)向縱深開(kāi)展。高度重視意識(shí)形態(tài)建設(shè)，始終堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量、打好主動(dòng)仗、樹(shù)立自信心，著力強(qiáng)化輿論宣傳，提高影響力，鼓舞士氣，助推貴州豫能黔西分公司快速發(fā)展。