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河南能源鶴煤六礦:強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 確保提質(zhì)增效

作者:劉義 2019-09-08 12:28 來(lái)源:本站原創(chuàng)

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? 今年下半年,在煤質(zhì)管理上,河南能源鶴煤六礦加大工作面現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控、狠抓責(zé)任落實(shí),使商品煤灰分始終控制在集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃范圍內(nèi),順利實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。

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 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)自身實(shí)際情況,該礦要求煤質(zhì)巡檢員每天對(duì)工作面和主井原煤進(jìn)行采樣化驗(yàn),對(duì)每輛運(yùn)煤車(chē)輛進(jìn)行采樣化驗(yàn),以便準(zhǔn)確掌握井下原煤、商品煤的煤質(zhì)質(zhì)量,并依據(jù)煤質(zhì)變化調(diào)整動(dòng)篩。為從源頭加強(qiáng)煤質(zhì)管理,該礦采取控制工作面采高、加強(qiáng)對(duì)采掘工作面至主井各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的監(jiān)督檢查,減少不利因素對(duì)煤質(zhì)的影響。
 注重過(guò)程控制。該礦要求煤炭管理科每天派煤質(zhì)巡檢員對(duì)原煤生產(chǎn)、洗煤廠篩選、入倉(cāng)等各個(gè)環(huán)節(jié)煤質(zhì)狀況實(shí)行監(jiān)督檢查管理,確保煤質(zhì)管理全過(guò)程受控;每班根據(jù)煤質(zhì)情況選擇分質(zhì)堆放,分裝分運(yùn)等措施;嚴(yán)格外運(yùn)過(guò)程煤質(zhì)檢查監(jiān)督管理不留死角,并對(duì)采掘工作面實(shí)行除鐵、除雜考核管理,及時(shí)做出煤質(zhì)預(yù)測(cè)報(bào)告,及時(shí)聽(tīng)取和反饋用戶意見(jiàn),根據(jù)客戶意見(jiàn)積極采取措施,在滿足客戶需求的同時(shí)提質(zhì)增效。
 嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。該礦完善了煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰措施,將煤質(zhì)指標(biāo)納入相關(guān)單位考核范疇,并將考核指標(biāo)層層分解到班組及個(gè)人,做到人人有指標(biāo)、班班有考核、事事有落實(shí);煤炭管理科加大對(duì)各區(qū)隊(duì)煤炭質(zhì)量不間斷抽查、巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,促進(jìn)煤質(zhì)管理責(zé)任的

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