井下隊(duì)多措并舉保百日安全

井下隊(duì)制定多項(xiàng)舉措，通過找管理的缺失、查技術(shù)的隱患、向崗位的陋習(xí)宣戰(zhàn)，確保百日安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境、零事故現(xiàn)場、零違章行為的三零目標(biāo)。

　　多員監(jiān)管清除安全隱患。該隊(duì)以創(chuàng)建黨員平安工程為平臺(tái)，深入開展黨員創(chuàng)安全活動(dòng)，牢固樹立黨員就是保障安全生產(chǎn)的一面旗幟，將全隊(duì)黨員與所有員工實(shí)行安全包管，并在作業(yè)現(xiàn)場建立黨員示范區(qū)，做到作業(yè)現(xiàn)場文明化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮黨員監(jiān)督員現(xiàn)場監(jiān)管作用，扎實(shí)排查治理安全隱患。

多送關(guān)懷促進(jìn)安全生產(chǎn)。該隊(duì)與全隊(duì)員工家屬簽訂了三方聯(lián)保責(zé)任書，發(fā)揮二道防線作用。同時(shí)，組織員工觀看安全親情教育片，懸掛員工全家福，張貼親人祝福語，提醒員工牢記親人的叮嚀與期盼，遵章守紀(jì)干工作，并建立員工個(gè)人家庭檔案，隊(duì)干部定期進(jìn)行家訪，做好員工安全思想教育，為員工排憂解難，使員工全身心地投入到百日安全工作中。