河南能源焦煤古漢山礦成本控制嚴把“三關”

本網(wǎng)訊 今年以來，河南能源焦煤古漢山礦不斷完善成本控制管理辦法，嚴把領料審批、用料監(jiān)督、廢料回收關，做好節(jié)支降耗工作，減少了新材料、配件的投入。

????嚴把領料審批關。該礦完善了 《用料審批制度》和審批流程，材料、配件投入執(zhí)行逐級審批制度，對大型材料實行一支筆審批。因特殊情況，需增加項目，造成材料、配件費用超支的，必須由單位提出申請，經(jīng)辦公會集體研究決定后方可審批。對于小型電器、閘閥等物資的領取，嚴格執(zhí)行交舊領新制度。

????嚴把用料監(jiān)督關。該礦把材料費用和各單位工資掛鉤，完成有獎，超支罰款。供應科定期組織人員深入井上、井下進行材料跟蹤管理，對井下采掘工作面的所有大型材料全部建立臺賬，定期檢查，隨時掌握用料情況，避免了不必要的投入。機電科指定專人深入井下了解配件的消耗情況，對流通、使用過程中造成浪費的單位及個人進行處罰。

????嚴把廢料回收關。該礦下發(fā)了《物資考核回收獎勵及考核標準》等，對廢舊物資的回收范圍、管理部門、職責分工都進行了詳細規(guī)定，明確了獎罰標準。強化對廢舊物資升井的計量、分檢及修復等過程管理和審查，能修復的絕不報廢，做到物盡其用，并將回收數(shù)目與各區(qū)隊工資掛鉤，調動了生產(chǎn)區(qū)隊回收復用的積極性。