韓家灣煤炭公司洗煤廠“三不斷線”擰緊安全閥

8月份以來，韓家灣煤炭公司洗煤廠不斷創(chuàng)新安全管理方法，從大處著眼，小處著手，通過“三不斷線”加大安全管控力度，嚴格隱患排查治理責任追究，筑牢員工安全意識防線，不斷提高安全管控水平。

安全監(jiān)管不斷線。從源頭加大安全管控力度，制定了每個工序、每個流程、每臺設備、每個崗位的精細化管理標準。每月考核與工資掛鉤，把違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度。不斷加強現(xiàn)場管理，全面落實安全質量標準化責任制，實行現(xiàn)場安全管理制度化、精細化、規(guī)范化。堅持領導帶班跟班制度，做到走動管理、動態(tài)監(jiān)察，實現(xiàn)管理關口前移、重心下移。充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，通過專業(yè)檢查、零點行動與效能監(jiān)察等方式，開展全過程、全覆蓋的安全監(jiān)督檢查，筑牢安全防線。

安全整改不斷線。對隱患排查治理工作提出更加嚴格的要求，在隱患大排查、安全大檢查、帶班跟班巡查等檢查中，嚴格要求檢查人員按照規(guī)定，按章執(zhí)行并相互監(jiān)督，對排查出的隱患問題要求按照“五定”整改表，列出清單、建立臺賬，明確安全檢查的隱患內容，整改措施，整改期限，責任單位和個人，做到隱患排查不到位不放過、隱患整治不徹底不放過，最終形成隱患的閉環(huán)管理，緊緊盯住可能出現(xiàn)重大隱患的死角、盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的防范措施，有效防范和堅決杜絕事故的發(fā)生。

安全培訓不斷線。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，開展全員安全培訓工作，將培訓面延深到一線員工,使安全培訓滲透到廠的角角落落、方方面面；對普通崗位人員側重于崗位技能培訓，培訓內容緊扣現(xiàn)場，培訓目標直擊安全管理中的漏洞，不斷提升員工綜合素質；對專業(yè)性、技術性較強的工種及關鍵崗位人員的業(yè)務培訓，采取業(yè)務骨干及職工安全經(jīng)驗相互傳授等方式，讓職工談體會、談經(jīng)驗，在交流中升華，達到了互動互助的效果。(朱超)