黔金煤業(yè)：規(guī)范內(nèi)部管理 促進管理提升

黔金煤業(yè)：規(guī)范內(nèi)部管理 促進管理提升

日前，黔金煤業(yè)對各項管理制度和工作重點進行梳理，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，明確工作重點，不斷提高管理水平。

樹立規(guī)矩意識，營造干事氛圍。通過強化教育引導(dǎo)以及完善相關(guān)規(guī)章制度，在全體職工形成講規(guī)矩、守紀律的良好風氣和自覺性，發(fā)揮主觀能動性，積極進取，形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

梳理規(guī)范制度，明確工作目標。對現(xiàn)有的各項管理制度進行梳理、規(guī)范、完善，實現(xiàn)用制度管人、以制度管事。要求各部室成員進一步明確崗位職責，做到履職盡責。對重點工作進行梳理，明確工作目標，積極推動各項工作。

強化督查考核，促進管理提升。完善清單管理機制，對重點工作、重點事項進行監(jiān)督檢查，真真正正列出問題清單，制定整改方案，做到事事有人管、件件有回聲，及時解決和發(fā)現(xiàn)問題，整改落實到位，促進管理提升。（牛世華）