安順煤礦：領(lǐng)導(dǎo)跟班促進(jìn)安全

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為切實(shí)加強(qiáng)安順煤礦安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)查管理人員履職盡責(zé)情況，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，該礦強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度落實(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有礦領(lǐng)導(dǎo)干部指揮，每一處工作環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

　該礦把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為確保安全生產(chǎn)的重要工作來抓，制定領(lǐng)導(dǎo)跟班下井安全監(jiān)督考核辦法。每天提前公布跟值班領(lǐng)導(dǎo)姓名，并在調(diào)度室大屏幕上將帶班下入井的領(lǐng)導(dǎo)姓名、班次、時(shí)間進(jìn)行公示，以接受員工的監(jiān)督和上級(jí)相關(guān)部門的檢查。該礦要求主要負(fù)責(zé)人和總工程師每月下井不得少于10次，其中帶班下井不得少于5次；其他礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井不得少于8次，其中帶班下井不得少于5次。?

該礦跟班領(lǐng)導(dǎo)通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)深入一線，實(shí)時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。跟蹤礦井安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，安排部署井下安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)起到積極作用。