情系煤海深耕如牛

情系煤海深耕如牛

有這樣一個(gè)人，自1994年招工進(jìn)入蒲白西固煤業(yè)，從此便深扎煤海埋頭苦干，將自己的青春和汗水無(wú)怨無(wú)悔揮灑在這片黑色的熱土，至今已有二十六個(gè)年頭。他叫王勇，二十六年來(lái)，從一名普通的職工做起，勤奮好學(xué)、積極上進(jìn)，練就了一身扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，先后擔(dān)任西固煤業(yè)機(jī)電車(chē)間班長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)副書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)等職，2018年3月調(diào)入調(diào)度室，至今擔(dān)任調(diào)度室主任一職。長(zhǎng)期以來(lái)，他身先士卒、率先垂范，先后榮獲該公司“四有職工”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“六好共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀科隊(duì)長(zhǎng)”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱(chēng)號(hào)，獲得蒲白礦業(yè)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)，2012年被陜煤化集團(tuán)評(píng)為“十佳技術(shù)能手”。同時(shí)他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)多次榮獲“卓越團(tuán)隊(duì)”、“先進(jìn)黨支部”、“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”等榮譽(yù)。

臨危受命，勇挑重?fù)?dān)。2013年2月份，王勇“臨危受命”擔(dān)任掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，面對(duì)礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張的現(xiàn)實(shí)情況，王勇同志沒(méi)有退縮、迎難而上，多年來(lái)積極帶領(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)干部職工高效完成了507、509、510等十個(gè)工作面的掘進(jìn)任務(wù)，在他擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的第一個(gè)月就創(chuàng)下了單月掘進(jìn)446米的新記錄。2014年，該公司508軌道巷遭遇風(fēng)氧化帶，加之巷道出水嚴(yán)重，在地質(zhì)條件非常惡劣的條件下，他撲下身子堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，最長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)23小時(shí)作戰(zhàn)，在他的帶領(lǐng)下，掘進(jìn)隊(duì)歷時(shí)兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，安全順利的完成了110米的風(fēng)氧化帶巷道的施工工程，為綜采接續(xù)贏得了時(shí)間。2016年12月，王勇在區(qū)隊(duì)人員緊張、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、綜掘設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下，他硬是靠炮掘干出了迄今為止單月進(jìn)尺556米的最高記錄，得到了該公司上下一致標(biāo)榜。

?學(xué)無(wú)止境，嚴(yán)師帶徒。“學(xué)習(xí)是途徑，本領(lǐng)是身價(jià)”，王勇經(jīng)常這樣對(duì)職工宣教。在機(jī)電車(chē)間期間，他先后培養(yǎng)了機(jī)電技術(shù)人員20余人。在調(diào)入掘進(jìn)隊(duì)期間，面對(duì)綜掘新設(shè)備新工藝，如何能讓職工迅速掌握綜掘技術(shù)，他首先從自身抓起，每天認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備說(shuō)明書(shū)，研究設(shè)備圖紙，井下設(shè)備出現(xiàn)故障，他都會(huì)深入一線了解故障原因并解決問(wèn)題。同時(shí)，他積極培養(yǎng)各種掘進(jìn)技術(shù)人才，利用自己十幾年的機(jī)電技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)，通過(guò)對(duì)職工技術(shù)培養(yǎng)，各項(xiàng)考核競(jìng)賽，手把手傳授機(jī)電技術(shù)，培養(yǎng)綜掘機(jī)電后備人才，不到一年時(shí)間，就有14名職工掌握了掘進(jìn)機(jī)的操作技術(shù)，兩名職工成為了維修骨干，使區(qū)隊(duì)機(jī)電維修力量得到了有力保障。至今為止，他帶出的徒弟已經(jīng)在該公司各個(gè)重要崗位擔(dān)任骨干成員。

降本增效，深挖內(nèi)潛。長(zhǎng)期以來(lái)，王勇在不同崗位上，始終堅(jiān)持精打細(xì)算，節(jié)支降耗，帶頭進(jìn)行技術(shù)革新，利用廢棄管路設(shè)計(jì)加工的掘進(jìn)工作面材料庫(kù)材料架四件套得到了礦業(yè)公司的大力推廣。在508工作面掘進(jìn)中，因頂板淋水，導(dǎo)致竹笆霉化，對(duì)頂板安全帶來(lái)隱患，他大膽提出架棚背頂采用廢舊皮帶這一建議得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并推廣使用，全年可節(jié)約數(shù)十萬(wàn)元。他先后完成了綜掘機(jī)電纜托輪裝置、頂板錨索淋水集水裝置、溜子擋煤板、工作面工具架等創(chuàng)新項(xiàng)目。2015年，在煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步萎靡的形勢(shì)下，為提高成本管理工作績(jī)效，降低生產(chǎn)成本消耗，王勇組織召開(kāi)了掘進(jìn)材料分析會(huì)，并制定出了《蒲白西固煤業(yè)掘二隊(duì)材料成本管理辦法》，大大降低了掘進(jìn)生產(chǎn)材料的消耗，為區(qū)隊(duì)每月節(jié)約材料費(fèi)上萬(wàn)元。尤其在支護(hù)材料的降本增效方面，他建議自行加工T型錨桿、錨索及自購(gòu)鋼帶，僅此就使掘進(jìn)巷道支護(hù)成本下降了35%左右，為該公司成本管理做出了很大貢獻(xiàn)。

安全管理，身先士卒。王勇在區(qū)隊(duì)管理中始終堅(jiān)持“要帶好區(qū)隊(duì)，安全管理是根本”。在他擔(dān)任掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)期間經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查看地質(zhì)變化，排查危險(xiǎn)因素，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，，始終堅(jiān)持隱患整改到位再生產(chǎn)的原則，確保隱患閉環(huán)管理落到實(shí)處，多年來(lái)無(wú)一例人身事故發(fā)生，為該公司順利實(shí)現(xiàn)安全年做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，他要求職工熟練掌握崗位描述的同時(shí)，帶頭背誦崗位描述，并在實(shí)際操作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，杜絕了不安全行為的發(fā)生。在他的努力下，掘進(jìn)隊(duì)涌現(xiàn)出局級(jí)崗位描述標(biāo)兵劉五成、田軍峰、緱國(guó)慶等優(yōu)秀職工。通過(guò)崗位描述活動(dòng)的長(zhǎng)期開(kāi)展，使職工能夠知標(biāo)、懂標(biāo)、達(dá)標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)了安全行為專(zhuān)項(xiàng)治理提升活動(dòng)的目標(biāo)。

王勇用敬業(yè)的精神，扎根礦山二十余載，在煤礦這個(gè)基層舞臺(tái)上豐富了自己多彩的人生，用自己勤勤懇懇的工作態(tài)度，彰顯了對(duì)煤礦事業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài)。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮）

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