黔金煤業(yè)以點帶面提升安全生產(chǎn)標準化

黔金煤業(yè)以點帶面提升安全生產(chǎn)標準化

河南能源貴州豫能黔金煤業(yè)從大處著眼，小處入手，落實責任，以點帶面，調(diào)動全員“上標準崗，干標準活”的積極性，促進安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化、常態(tài)化、動態(tài)化。

分片包干，明確職責。安監(jiān)部分片包干，包片科長負責管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作，系統(tǒng)科室也明確包片科長，負責日常檢查指導、督促整改、驗收考評等管理工作。包片科長負有連帶責任，隨區(qū)隊進行連帶獎罰，增強科室管理人員的責任心和積極性。

加強檢查，督促落實。安監(jiān)部三班安檢員現(xiàn)場檢查、安全小分隊4點班、0點班現(xiàn)場查崗，科室管理人員聯(lián)合下井檢查驗收，都負責安全管理和安全生產(chǎn)標準化工作，對查出的問題，按照驗收考核制度對標獎罰。

典型引路，以點帶面。堅持定期召開井下安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會，每月評選一個先進單位和一個落后的典型，先進單位作經(jīng)驗介紹，落后的分析原因制定整改措施，開展同系統(tǒng)、同專業(yè)之間的互檢交流活動，學習先進經(jīng)驗，改進工作思路，促進了標準化工作提升。

全員學習，執(zhí)行標準。在全礦開展“危險源辨識”和“手指口述”活動，把安全確認貫穿到每一個作業(yè)崗位，要求生產(chǎn)現(xiàn)場達到明光凈，齊平直，編號管理，硬化亮化。