黔金煤業(yè)以點(diǎn)帶面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

黔金煤業(yè)以點(diǎn)帶面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

河南能源貴州豫能黔金煤業(yè)從大處著眼，小處入手，落實(shí)責(zé)任，以點(diǎn)帶面，調(diào)動(dòng)全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的積極性，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化。

分片包干，明確職責(zé)。安監(jiān)部分片包干，包片科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，系統(tǒng)科室也明確包片科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常檢查指導(dǎo)、督促整改、驗(yàn)收考評(píng)等管理工作。包片科長(zhǎng)負(fù)有連帶責(zé)任，隨區(qū)隊(duì)進(jìn)行連帶獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)科室管理人員的責(zé)任心和積極性。

加強(qiáng)檢查，督促落實(shí)。安監(jiān)部三班安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查、安全小分隊(duì)4點(diǎn)班、0點(diǎn)班現(xiàn)場(chǎng)查崗，科室管理人員聯(lián)合下井檢查驗(yàn)收，都負(fù)責(zé)安全管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)查出的問題，按照驗(yàn)收考核制度對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)罰。

典型引路，以點(diǎn)帶面。堅(jiān)持定期召開井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每月評(píng)選一個(gè)先進(jìn)單位和一個(gè)落后的典型，先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，落后的分析原因制定整改措施，開展同系統(tǒng)、同專業(yè)之間的互檢交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作思路，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作提升。

全員學(xué)習(xí)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。在全礦開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)”和“手指口述”活動(dòng)，把安全確認(rèn)貫穿到每一個(gè)作業(yè)崗位，要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到明光凈，齊平直，編號(hào)管理，硬化亮化。