提效率 提效益——協(xié)莊煤礦開(kāi)展“雙提”活動(dòng) 保安提效促發(fā)展

提效率 提效益

協(xié)莊煤礦開(kāi)展“雙提”活動(dòng) 保安提效促發(fā)展

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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦以加快重點(diǎn)工作推進(jìn)實(shí)施為抓手，積極開(kāi)展采掘“提效率、提效益”雙提活動(dòng)，進(jìn)一步提高采掘工作面單產(chǎn)、單進(jìn)水平，保證礦井正常生產(chǎn)接續(xù)，夯實(shí)礦井安全穩(wěn)產(chǎn)高效基礎(chǔ)。

保安全保質(zhì)量。質(zhì)量是礦井安全高效的前提和基礎(chǔ)。該礦狠抓重大隱患治理，突出“一通三防”等安全重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、沖擊地壓等薄弱環(huán)節(jié)的管理，開(kāi)展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)研判，全面排查礦井各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位事故隱患，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，他們共排查治理各類安全隱患266條。強(qiáng)化技術(shù)保安意識(shí)，通過(guò)優(yōu)化工作面等長(zhǎng)布置，加強(qiáng)巷道支護(hù)強(qiáng)度等措施，減少安全薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)保安目標(biāo)。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“問(wèn)題導(dǎo)向、精品引領(lǐng)和動(dòng)態(tài)管控”工作思路，樹(shù)立“開(kāi)工高標(biāo)準(zhǔn)、完工即精品”理念，抓好“工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和5S管理”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督責(zé)任，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由“管結(jié)果”到“管過(guò)程”的提升轉(zhuǎn)變。

提效率提效益。按照“五面四生產(chǎn)、四面一準(zhǔn)備”的生產(chǎn)布局，借助現(xiàn)場(chǎng)條件趨于穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī)，圍繞“提高開(kāi)機(jī)率，抓好循環(huán)率”兩大課題，全面摸排采煤機(jī)開(kāi)機(jī)率、工時(shí)利用率，摸清正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)中不必要的工作及環(huán)節(jié)的耗時(shí)，細(xì)化每循環(huán)各工序所用時(shí)間，積極研究割煤、拉架、移溜之間的時(shí)間及空間關(guān)系，找出限制開(kāi)機(jī)時(shí)間因素，最大限度減少生產(chǎn)影響，開(kāi)機(jī)率、掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)率分別達(dá)到55%和90%。