蒲白西固煤業(yè)：強化“四員兩長”管理，夯實安全管控能力

蒲白西固煤業(yè)：強化“四員兩長”管理，夯實安全管控能力

為進(jìn)一步加強井下現(xiàn)場安全管理，近段時間以來，蒲白西固煤業(yè)嚴(yán)格按照上級要求，結(jié)合自身實際，制定完善了“四員兩長”管理規(guī)定和考核辦法，旨在充分發(fā)揮技術(shù)員、安檢員、瓦檢員、質(zhì)量驗收員和班組長、跟班副隊長在井下現(xiàn)場的安全作用，及時消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，抓實細(xì)節(jié)管理，全面夯實井下現(xiàn)場安全管控能力。

從上到下建立推進(jìn)機制。為確?！八膯T兩長”工作順利實施，該公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督指導(dǎo)此項工作開展。安檢科制定完善了“四員兩長”工作考核機制，主要監(jiān)督檢查管理考核工作的運行、考核兌現(xiàn)落實以及“四員兩張”任職資格和履職能力；人力部建立“四員兩長”履歷檔案，結(jié)合相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格資質(zhì)審查，完善應(yīng)聘、任職資格相關(guān)資料，對于職務(wù)變更的人員，及時更新檔案及資料；其他責(zé)任部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)涉及人員的日?？己?。

嚴(yán)格審查任職人員資歷。該公司要求“四員兩長”任職人員必須具備高中及以上學(xué)歷，技術(shù)員具備初級及以上職稱；安檢員、質(zhì)量驗收員、跟班副隊長、班組長在井下工作的年限不得低于5年，由人力部根據(jù)檔案具體把關(guān)、篩選。同時，該公司嚴(yán)格配備“四員兩長”數(shù)量，一切依據(jù)煤礦相關(guān)法律法規(guī)和礦業(yè)公司定員定編要求。其中特別明確，凡“四員兩長”人員，如在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生責(zé)任事故、自身存在嚴(yán)重“三違”，將會按照《煤礦“四員兩長”管理考核指導(dǎo)意見》重新審查任職資格，對于不具備任職資格者，予以撤職和解聘。

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考核評比常態(tài)化開展。該公司要求各區(qū)隊明確責(zé)任，定期對所屬人員進(jìn)行考核，建立考核記錄臺賬，并報由安檢科進(jìn)行匯總和評比。安檢科根據(jù)上報結(jié)果，結(jié)合日常安全管理相關(guān)要求，對上報考核資料進(jìn)行審查、匯總和評比。如所在區(qū)隊當(dāng)月發(fā)生事故和個人發(fā)生嚴(yán)重違章行為的，相關(guān)涉及人員考核得分為零，按照規(guī)定給予處罰。同時，所在區(qū)隊總體違章人次超過區(qū)隊當(dāng)月控制指標(biāo)，“四員兩張”相關(guān)人員每月扣除相應(yīng)分值，并且在個人違章、出勤、工作表現(xiàn)、行為治理、和崗位描述等方面還有正負(fù)分給予上下浮動，在強化約束的同時，使考核評比結(jié)果公平公正。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮）