錢營(yíng)孜礦創(chuàng)新安全管理筑牢安全根基

皖北煤電錢營(yíng)孜礦持續(xù)鞏固安全管理好做法、好經(jīng)驗(yàn)，圍繞礦提煉的“12365”安全管理體系，大力開展警示教育、隱患排查、走動(dòng)式管理等工作，確保系統(tǒng)上無(wú)漏洞，崗位上無(wú)差錯(cuò)，促進(jìn)安全管理水平不斷提升。

該礦著重從“鞏固思想”和“規(guī)范行為”上做文章，緊緊圍繞安全目標(biāo)，做實(shí)學(xué)習(xí)文化，組織員工重溫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，引導(dǎo)員工對(duì)照法律法規(guī)找不足、查漏洞。充分利用安全學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，采取集中和自學(xué)的方法，抓好“事故案例專題課”教育，根據(jù)不同工種、崗位、人員，選用不同事故案例，通過(guò)案例剖析，找出事故形成規(guī)律、防范措施，使員工對(duì)本崗位的法規(guī)責(zé)任、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故預(yù)防等方面有了清晰的認(rèn)識(shí)。并以典型事故案例為鏡，組織全礦員工開展事故案例大分析、大討論活動(dòng)，使安全教育培訓(xùn)“直接有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)”。今年來(lái)，該礦先后開展安全知識(shí)考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、藝術(shù)化安全宣教等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，使安全法規(guī)融于心、融于眼、融于手、融于行，提高了員工的安全思想和防范意識(shí)。

圍繞安全文化要素，該礦從規(guī)范班前管理入手，狠抓“十種隱患人”排查，嚴(yán)把班前“狀態(tài)確認(rèn)”和“員工講評(píng)”工作，強(qiáng)化對(duì)隱患預(yù)想、預(yù)知、預(yù)分析，并在員工之間廣泛開展自保、互保、聯(lián)保、規(guī)范行為的“三保一規(guī)范”安全考核工作，促使員工從看慣了、干慣了、習(xí)慣了的思維定式向安全理念轉(zhuǎn)變，確保安全作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、規(guī)范作業(yè)。

為進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，該礦建立“安全質(zhì)詢”制度，對(duì)安全狀況長(zhǎng)期不好、工程質(zhì)量低劣和事故多發(fā)單位進(jìn)行問(wèn)責(zé)、撤職，并建立安全述職制度和安全質(zhì)量考核制度，實(shí)行了“一工程一檔案”和“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”，使每個(gè)班組每名員工都有責(zé)任、接受考核，形成“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任體系，使安全管理由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨孀R(shí)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)——降低和控制風(fēng)險(xiǎn)——預(yù)防和消除事故”的現(xiàn)代科學(xué)管理，確保各類危險(xiǎn)源得到跟蹤管控，實(shí)現(xiàn)了安全管理關(guān)口前移和超前防范。（張啟紅）