鶴煤三礦黨委“加減乘除”促發(fā)展

8月21日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，今年來，該礦黨委不斷探索黨建工作的新方法、新思路、新舉措，做足做實(shí)“加、減、乘、除”文章，積極創(chuàng)新黨建激活力，全力確保安全生產(chǎn)。前7個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達(dá)到69.4萬余噸，超計劃2.2萬余噸，總進(jìn)尺4175米，超計劃70米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

“加”加大宣傳效應(yīng)，積極迎戰(zhàn)危機(jī)。今年來，該礦黨委以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會”精神和安全“一號文”為契機(jī)，從宣傳工作入手，健全管理機(jī)制，嚴(yán)格獎罰措施，加大宣傳力度，堅持正確的輿論導(dǎo)向作用，為迎戰(zhàn)危機(jī)和企業(yè)發(fā)展鼓勁加油，吶喊助威。另外，該礦積極引導(dǎo)廣大職工同心協(xié)力，凝心聚力，為盡快實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)盡心盡力，多做貢獻(xiàn)。

“減”減少管理環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。該礦黨委按照“新年新思路，新年立新功”的工作思路，最大限度的減少勤雜人員，減少中間管理環(huán)節(jié)，使得辦事效率最大化、最佳化、最好化。面對今年礦井復(fù)雜的生產(chǎn)條件、復(fù)雜多變的工作環(huán)境等多種不利因素，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)不畏艱辛，帶頭堅持“一線工作法”，“零”距離管理，將工作重心下移，關(guān)口前移，幾乎每天堅持下井督導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)中的難題。

“乘”強(qiáng)本固基，發(fā)揮乘法效應(yīng)。今年來，該礦黨委積極發(fā)揮“勞動模范”、“崗位標(biāo)兵”和黨員干部在“戰(zhàn)危機(jī)”關(guān)鍵時期的“1x1>2”的倍數(shù)效應(yīng)，采取“楷模”、黨員干部“一帶二”、“師帶徒”等管理模式，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)新年首季開門紅多做貢獻(xiàn)。同時，在基層單位選樹一批立得起、站得穩(wěn)、叫得響、推得開的安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，發(fā)揮表率和示范帶動作用，從而在全礦迅速形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

“除”做好后勤保障，消除職工后顧之憂。今年來，該礦黨委堅持從職工的“衣、食、住、行”入手，最大限度的滿足職工需求，努力提高職工的幸福指數(shù)。該礦的“職工公寓”實(shí)行賓館化服務(wù)，為每個房間配備了格力空調(diào)和液晶電視，有專業(yè)服務(wù)員整理床鋪，打掃衛(wèi)生；職工食堂寬敞明亮，飯菜花樣繁多，味美價廉，讓職工吃的舒服，住得安心，工作的時候更順心。春節(jié)前夕，該礦黨委對困難職工、外派職工家屬和特困戶進(jìn)行了走訪慰問，給他們送去了慰問品和救濟(jì)金，讓他們感受到黨的溫暖和關(guān)懷，使大家都能開開心心過好年。