高陽管理中心“三強化”為企業(yè)發(fā)展注入“強心劑”

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日前，山西焦煤汾西礦業(yè)生活服務公司高陽管理中心以安全生產(chǎn)專項整治活動為契機，大力開展“三強化”隱患排查治理活動，以安全穩(wěn)定的態(tài)勢迎接新的挑戰(zhàn)，為全年各項工作的順利開展奠定堅實基礎。

強化思想教育，提升醒腦。一直以來，該中心以打造“本質安全人”為目標，首先從消除員工不重視安全的思想隱患入手，區(qū)隊堅持周二、五安全例會學習不間斷，堅持班前安全宣誓、安全囑托不間斷，堅持安全研討宣傳、典型案例剖析、三違曝光不間斷。多渠道強化職工思想安全教育，著力普及全員安全意識，為企業(yè)安全生產(chǎn)再蓄軟實力。

強化制度完善，堵塞漏洞。通過“明確責任、落實責任、強化責任意識”活動的持續(xù)深入開展，引導基層單位逐步完善了安全隱患排查治理制度、明確了領導干部到普通職工全員崗位職責，形成人人履責、人人盡責良好氛圍；同時，嚴格按照各專業(yè)《安全質量新標準》要求，進一步完善各專業(yè)組各項規(guī)程措施，從發(fā)現(xiàn)排查隱患、分析研究隱患到落實措施治理消除隱患都形成了三級閉合完整的管理體系，從而達到堵塞管理漏洞、消除管理隱患、提高管理水平目的。

強化工作落實，促進發(fā)展。領導干部率先垂范，通過對各場所進行現(xiàn)場辦公，理順了當前困難、解決了現(xiàn)場難題、作風在現(xiàn)場轉變、形象在現(xiàn)場樹立，提升了團隊戰(zhàn)斗能力。同時要求各級干群要以“現(xiàn)場”為工作主陣地，不折不扣地貫徹落實各項規(guī)章制度，在“查隱患、住落實、看效果”上創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超，有力推動企業(yè)高效發(fā)展。（李?瑩）

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