精簡(jiǎn)會(huì)議，求真務(wù)實(shí)

8月6日，董東礦以務(wù)實(shí)、管用的原則精簡(jiǎn)會(huì)議，將安全辦公會(huì)等六會(huì)合一，力戒形式主義，，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，提高會(huì)議實(shí)效。

該礦按照精簡(jiǎn)會(huì)議，開(kāi)短會(huì)，講短話的要求，從大幅減少會(huì)議數(shù)量和規(guī)模出發(fā)，將安辦會(huì)、一通三防例會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、運(yùn)輸專項(xiàng)治理四個(gè)專題會(huì)放在一起召開(kāi)。會(huì)議中各發(fā)言的單位主管領(lǐng)導(dǎo)不念文件，只講重點(diǎn)工作。針對(duì)存在的問(wèn)題，只講管用的措施方法，不說(shuō)推諉扯皮的多余話，做到力戒空話。

多會(huì)合一的模式，使該礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)防治水多部門(mén)負(fù)責(zé)人以及區(qū)隊(duì)管理人員更加熟悉彼此的業(yè)務(wù)與每月礦安排的重點(diǎn)工作，高效的通過(guò)一個(gè)會(huì)議解決了需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合解決的問(wèn)題，讓干部把節(jié)省下來(lái)的會(huì)議時(shí)間和精力用在分析、研究、解決問(wèn)題上，提高工作效率。

該礦要求，各部門(mén)要做到開(kāi)短會(huì)、開(kāi)實(shí)會(huì)，在管理中不能以固守舊的思維干工作，嚴(yán)格執(zhí)行制度化管理，用剛性的考核辦法促進(jìn)工作落實(shí)。圍繞礦井安全高效的目標(biāo)，抓好層級(jí)管理責(zé)任，履行好自己的職責(zé)，認(rèn)真做好各系統(tǒng)的優(yōu)化工作，以優(yōu)良的作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。