河南能源鶴煤六礦從細(xì)節(jié)入手加大節(jié)支降耗力度

? ? 正當(dāng)“不忘初心 牢記使命”在全省上下如火如荼進(jìn)行中，鶴煤六礦不忘初心，在企業(yè)發(fā)展的同時，發(fā)揮艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，細(xì)致入微的精打細(xì)算，細(xì)化內(nèi)控措施，強(qiáng)化節(jié)約意識，突出責(zé)任考核，在節(jié)支降耗上取得成效。
? ? 該礦著重在職工思想上下功夫，充分利用廣播、報紙、公眾號、宣傳欄、條幅、板報、知識問答等形式，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)入手，從崗位和點滴小事做起，培養(yǎng)干部職工節(jié)支降耗的“小”意識、“小”習(xí)慣，在全礦開成“勤儉節(jié)約、從我做起”的良好氛圍。同時，開展“渡難關(guān)、求發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大干部職工立足本崗位，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、打印紙反而再次利用、作業(yè)工具自己動手維修等小事做起，切實挖潛提效、節(jié)支降耗，把崗位作業(yè)成本降到最最低，把經(jīng)濟(jì)效益提到最高。

? ? ?該礦積極組織開展“五小“競賽活動，對各現(xiàn)場廢舊材料進(jìn)行篩選”會診“，做到能用再次修復(fù)利用，積極開展清倉查庫活動，建立廢舊物資倉庫，加強(qiáng)修舊利廢工作，將部分可回收利用的耗材進(jìn)行維修后重新投入使用，對限制報廢設(shè)備重新登記備案，盤點資源、清點家底，最大限度盤活閑置資產(chǎn)。而對正在使用的材料配件則一律使用跟蹤管理制度，努力做到宏觀有控制、微觀有管理，穩(wěn)“控”經(jīng)營過程鏈，厲行節(jié)約、增創(chuàng)效益。

? ? 此外，該礦還以深化預(yù)算管理為抓手，從源頭強(qiáng)化采購管理，優(yōu)化物資采購流程，實行按需定量、集中采購，同時，加強(qiáng)采購價格管理，實行零庫存、代儲制價格管理，對各考核單位則繼續(xù)完善成本考核機(jī)制，加強(qiáng)和完善班組管理核算工作，對各項費用指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)測算和核定，嚴(yán)格費用審批、彌補(bǔ)管理漏洞，須知到材料有計劃、消耗有定額、使用有監(jiān)控，杜絕費用超支；同時倡導(dǎo)各生產(chǎn)單位廢舊材料一律“就地取材、循環(huán)利用”，進(jìn)而使全礦干部職工養(yǎng)成“人人精打細(xì)算，個個當(dāng)家理財”的好習(xí)慣，使節(jié)支降耗成為一種文化。??