廣能公司救護(hù)大隊(duì)后勤保障管理工作專項(xiàng)督查見成效
廣能公司救護(hù)大隊(duì)后勤保障管理工作專項(xiàng)
督查見成效
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今年以來,為促進(jìn)廣能救援隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展,確保公司全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),廣能公司救護(hù)大隊(duì)抓住后勤管理薄弱的“牛鼻子”,以“補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”抓手,扎實(shí)開展后勤保障管理工作專項(xiàng)督查活動,推動救護(hù)大隊(duì)后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),營區(qū)環(huán)境得到明顯改善,庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面貌換然一新。
專項(xiàng)督查見真章。沒有堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障,礦山救援隊(duì)伍打勝仗就無法保障。今年上半年,救護(hù)大隊(duì)行政工作會召開后,救護(hù)大隊(duì)機(jī)關(guān)部門和各駐礦中隊(duì)圍繞工作目標(biāo),立即行動起來,針對“后勤保障管理工作制度不健全,執(zhí)行不嚴(yán)、管理不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié),開展后勤保障管理工作專項(xiàng)督查活動,重點(diǎn)督查在物資供應(yīng)、庫房裝備管理、水電安全管理、營區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理等方面自查短板、補(bǔ)漏洞。進(jìn)一步明確督查內(nèi)容、途徑和手段,對查出的問題和短板逐條梳理,建立問題整改清單,堅(jiān)決做到問題整改“三不放松”,即不提出處理意見不放松,不落實(shí)整改責(zé)任人不放松,不落實(shí)整改時(shí)間不放松。截止7月底,共開展后勤保障管理工作專項(xiàng)督查活動6次,查出問題91條,除2臺裝備視頻指揮系統(tǒng)ZWZ4、三角型爆炸檢測儀)達(dá)到報(bào)廢年限、維修價(jià)值不高、2臺進(jìn)口設(shè)備(P-6 便攜式自動復(fù)蘇器)維修費(fèi)高達(dá)等4條問題未整改完成外,其余87條問題全部整改完成。
專項(xiàng)督查動真格。有制度就必須嚴(yán)格執(zhí)行,工作履職不到位就必須受到處罰,這是后勤保障管理工作專項(xiàng)督查工作的落腳點(diǎn)。在上半年專項(xiàng)督查活動中,共梳理和修改后勤保障管理工作制度21個(gè),其中新增“設(shè)備損壞丟失賠償制度”等管理制度4個(gè),規(guī)范庫房管理“固定資產(chǎn)”和“裝備管理”等臺賬7個(gè)。上半年對專項(xiàng)督查活動中工作履職不到位的6名管理人員給予通報(bào)處理,處罰金額合計(jì)1200元。
本次專項(xiàng)督查活動,揭露了救護(hù)大隊(duì)后勤保障工作問題短板,促進(jìn)問題的整改落實(shí),加強(qiáng)廣能救護(hù)大隊(duì)后勤保障工作能力提升建設(shè),為廣能礦山救救援隊(duì)伍打勝仗奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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