鶴煤三礦黨委“三融”促“黨建”

8月8日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦黨委積極構建“融入型”黨建、黨內(nèi)帶黨外、黨建帶隊建的工作新機制，注重念活“融”字經(jīng)，堅持譜好“黨建”曲，促進創(chuàng)先爭優(yōu)不斷發(fā)展。前7個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到69.4萬余噸，超計劃2.2萬余噸，總進尺4175米，超計劃70米，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

思路融入，謀活一盤棋。該礦黨委在“不忘初心，牢記使命”主題教育和“四問四答”活動中，堅持把安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、和諧穩(wěn)定等工作納入黨務工作考核范圍，不斷細化、量化考核內(nèi)容和標準，實現(xiàn)黨委工作由定性向定量、由軟任務向硬指標轉變，黨政工作職責上分、思想上合，制度上分、目標上合，落實上分、監(jiān)督上合，真正做到一盤棋布局、一盤棋推進。另外，該礦領導帶頭轉變工作作風，堅持經(jīng)常深入基層調(diào)研，與基層干部職工面對面工作交流和思想溝通，幫助基層解決安全生產(chǎn)中的困難和問題。同時，該礦黨委堅持學以致用的原則，注重把學習體會和成果轉化為謀劃創(chuàng)先爭優(yōu)活動的思路和具體措施，黨員干部科學管理的意識和能力不斷提高。該礦采一隊黨支部通過思路創(chuàng)新，真正將黨建與安全生產(chǎn)融入融合在一起，促進了安全生產(chǎn)。前7個月，該隊煤炭產(chǎn)量達到67.8萬余噸，超計劃2.3萬余噸，占全礦產(chǎn)量的97.6%。

機制融入，擰成一股繩。該礦黨委著眼長效化、實效化、系統(tǒng)化，努力解決決策制度不完善的問題。并且把以往創(chuàng)先爭優(yōu)工作各項制度都納入黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的大體系中，刪繁就簡，規(guī)范完善，將抓班子、強組織、帶隊伍、促發(fā)展、建和諧五大內(nèi)容的考核評價工作納入黨建工作核心去落實，形成了黨建與安全生產(chǎn)在實踐中的有效對接。另外，該礦黨委堅持以中心組學習為龍頭，開展送“理論下區(qū)隊”活動，在舉辦專題講座、報告會、學習交流等主題學習活動基礎上，將管理制度化、制度流程化、流程表格化、表格數(shù)字化、數(shù)字對標化的“五化”管理與提升黨建工作水平相結合，進一步優(yōu)化整合、增強制度針對性，促進黨建機制系統(tǒng)化、科學化，為黨建工作實現(xiàn)全方位、高密度融合奠定了扎實的基礎。

載體融入，高擎一面旗。該礦黨委以“不忘初心，牢記使命”主題教育和“四問四答”活動為契機，高擎創(chuàng)先爭優(yōu)大旗，扎實開展主題鮮明、豐富多彩的主題教育，把黨組織和黨員的作用轉化為推動安全生產(chǎn)的原動力。另外，該礦堅持從宣貫企業(yè)文化入手，開展親情寄語、班前安全有獎答題、安全圖版展等多項活動。同時，該礦嚴格執(zhí)行領導干部下井跟班制度，大力提倡黨員干部在安全管理上不違章指揮，在生產(chǎn)管理中嚴格按制度辦事，在經(jīng)營管理上精益求精。并且動員黨員干部積極投身到“挖潛降耗、節(jié)支增效”活動中，成立了多個黨員技術攻關小組，集中解決生產(chǎn)技術難題。該礦深入開展以“培育支部品牌、展示工作亮點、促進和諧發(fā)展”為主要內(nèi)容的“一支部、一品牌、一特色”創(chuàng)建活動，積極構建黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融互動、相互促進的工作格局。該礦煤一隊黨支部通過礦領導的帶動和引導，不僅工程質量明顯好轉，安全上有所保證，而且進尺成績喜人。今年前7個月，該隊煤巷進尺1186米，超計劃241米，成為兩個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。