完善績效管理 狠抓成本控制 奮力完成全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo) ——攀煤總醫(yī)院召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會

近日，攀煤總醫(yī)院召開了2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。院班子成員、院長助理等相關(guān)職能部門參加了會議。會議通報了攀煤總醫(yī)院2019年上半年的經(jīng)營指標(biāo)和預(yù)算完成情況，結(jié)合澤潤公司對我院經(jīng)營情況調(diào)研提出的意見和建議，就下半年如何加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)創(chuàng)收和成本管控進(jìn)行了安排部署。

會議認(rèn)為，在落實全面預(yù)算管理、收入預(yù)算、資金預(yù)算、材料預(yù)算、工資預(yù)算及其他費用預(yù)算方面安排財務(wù)科、工資科、藥劑科、行政科進(jìn)行具體管控措施的制定。在勞務(wù)費用、修理費用、水電費用、辦公費用、車班費用、后勤費用等方面分別安排了工資科、器械科、行政科、辦公室進(jìn)行落實。會議要求相關(guān)責(zé)任部門，制定具體措施落實責(zé)任到人頭，并與個人績效掛鉤保證制度落實到位。

會議要求，醫(yī)院將在下半年，從深挖內(nèi)部潛力入手，加強(qiáng)對水電費、招待費、車輛及設(shè)備維修費等各項成本費用管控；加大藥品、器械的盤存，有效減低庫存；嚴(yán)格醫(yī)院合規(guī)經(jīng)營，千方百計開拓市場，力爭使醫(yī)院下半年取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，全面完成2019年各項經(jīng)營指標(biāo)。