韓家灣煤炭公司機運隊深化對標“強體魄”

今年以來，韓家灣煤炭公司機運隊緊盯“三個雙一流”建設目標，重點圍繞制度建設、安全生產標準化、基層黨建等重點工作，深入開展了內外部對標工作，不斷激發(fā)內生發(fā)展動力，讓各項工作在對標中提升，在前進中煥發(fā)新的生機。

該隊充分結合高質量發(fā)展新要求、新目標、新方向和區(qū)隊自身特點，加強了對原有管理制度的修訂完善工作，同時積極借鑒兄弟單位的優(yōu)秀管理制度，實現(xiàn)了從班組到區(qū)隊各項制度系統(tǒng)化管理，為區(qū)隊常態(tài)化抓好各項工作提供了堅強有力的制度保證。

積極參加公司層面組織的外出對標學習外，前往兄弟單位和內部單位進行對標學習，先后組織精干力量，完成了礦井供電、供排水、壓風自救和供水施救等系統(tǒng)優(yōu)化工作，持續(xù)推進了各機房硐室的標準化建設工作，讓分管區(qū)域內的標準化建設工作實現(xiàn)了再提升。

堅持高起點、高標準推進黨建工作，認真吸取兄弟單位在黨員管理、陣地建設等方面優(yōu)秀經驗，先后前往寸草塔煤礦、石圪臺煤礦等周邊中央直屬煤炭企業(yè)開展學習對標工作，并創(chuàng)新開展了“黨建6+N”特色建設活動，讓黨建工作“把方向、管大局、保落實”的引領作用得到充分發(fā)揮，黨群干群關系進一步密切。(魏小波)