趙莊煤業(yè)“三融合”共筑降本增效“新風(fēng)尚”

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檢查降本增效保利潤(rùn)工作開(kāi)展情況、工業(yè)場(chǎng)所焊接加工改造設(shè)備、進(jìn)行小煤柱開(kāi)采試驗(yàn)......從辦公室到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，趙莊煤業(yè)正掀起人人參與降本增效保利潤(rùn)的新風(fēng)尚。
? ?? ? 隨著革命性降本增效工作持續(xù)深入，趙莊煤業(yè)通過(guò)細(xì)抓嚴(yán)管、小改小革、技術(shù)攻關(guān)等舉措，自上而下抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，有效解決“成本高、效率低”難題，推進(jìn)礦井低成本、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

嚴(yán)督導(dǎo) 正風(fēng)氣 構(gòu)筑“知行風(fēng)尚”

“我們督導(dǎo)組每周都要‘不打招呼’進(jìn)入各個(gè)辦公場(chǎng)所、工業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行突擊檢查。”趙莊煤業(yè)降本增效督導(dǎo)組工作人員謝蕾說(shuō)。
在開(kāi)展革命性降本增效保利潤(rùn)工作中，趙莊煤業(yè)將人人知曉作為前提，圍繞“各單位是否做到人人熟知降本增效保利潤(rùn)奮斗目標(biāo)，是否將降本指標(biāo)細(xì)化分解到班組、崗位和個(gè)人，是否嚴(yán)格執(zhí)行降本增效保利潤(rùn)措施”’等內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查，以“三定表”形式下發(fā)結(jié)果，要求責(zé)任單位限期整改，并對(duì)連續(xù)三次檢查不達(dá)標(biāo)的單位正職和負(fù)責(zé)人進(jìn)行電視亮相，同時(shí)，各單位通過(guò)圖片、視頻形式分享降本增效典型經(jīng)驗(yàn)和做法，使降本增效保利潤(rùn)工作“落地”，形成人人都是“效益源”的好風(fēng)氣。

“這幾年雖然一直在做節(jié)支降耗方面的工作，但是多數(shù)局限在生產(chǎn)單位，想要讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)還要下一番功夫。”趙莊煤業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)楊偉告訴記者，“近四周，我們開(kāi)展了六次檢查，下發(fā)六期通報(bào)。隨著督導(dǎo)檢查頻次增加、考核力度加大，越來(lái)越能感受到全員參與降本增效的熱度。大家不僅對(duì)公司的降本增效保利潤(rùn)奮斗指標(biāo)、各單位的降本指標(biāo)非常了解，而且是真的落實(shí)在行動(dòng)中。檢查中，我們經(jīng)?？吹皆蹅兊墓⑴げ活櫟匕宓谋鶝?，趴在地上修拖布。環(huán)衛(wèi)工人主動(dòng)學(xué)習(xí)車(chē)輛檢修技術(shù)...他們的點(diǎn)滴作為構(gòu)筑起降本增效‘知行風(fēng)尚’?！?/p>

集眾智 強(qiáng)改造 構(gòu)筑“青年風(fēng)尚”

提起自己為降本增效保利潤(rùn)工作做了哪些事，年僅27歲的趙莊煤業(yè)機(jī)掘一隊(duì)檢修班班長(zhǎng)茍艷麗自豪地說(shuō)：“隊(duì)里組織‘我為革命性降成本獻(xiàn)一計(jì)’活動(dòng)時(shí)，我提出的一項(xiàng)合理化建議，不僅被采納了，還取得不錯(cuò)的效果?！备鶕?jù)留存的照片資料和茍艷麗的講述，記者了解到，趙莊煤業(yè)機(jī)掘一隊(duì)施工的二盤(pán)區(qū)水倉(cāng)為全巖巷，矸塊多且硬，在使用CMM2-18鉆車(chē)支護(hù)過(guò)程中，會(huì)有大塊矸石留在行走閥塊兩側(cè)，如果不能及時(shí)清理，會(huì)在施工過(guò)程中損壞行走閥塊，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)損壞行走馬達(dá)，在青年班長(zhǎng)茍艷麗的建議下，該隊(duì)在CMM2-18鉆車(chē)行走閥兩側(cè)加設(shè)自制的防護(hù)罩，使行走閥塊和自鎖閥芯得到有效保護(hù)，減少了配件的更換次數(shù)。

茍艷麗給記者算了一筆賬，一個(gè)行走閥塊8000元，自鎖閥芯300元，進(jìn)行改造以后，這兩種配件更換的少了，一個(gè)月粗略計(jì)算至少可以節(jié)約16000多元，相當(dāng)于節(jié)省60多箱A4打印紙。

集眾智、強(qiáng)改造的“多米諾骨牌”一旦推到，其產(chǎn)生的連鎖效應(yīng)難以想象。越來(lái)越多像茍艷麗一樣的團(tuán)員、青年、大中專(zhuān)生、機(jī)電技術(shù)骨干，爭(zhēng)先恐后加入“修修補(bǔ)補(bǔ)”工作中，他們想點(diǎn)子，搞修理，為降本增效保利潤(rùn)注入源源不斷的“朝氣”，構(gòu)筑起降本增效“青年風(fēng)尚”。

理銜接 調(diào)組織 構(gòu)筑“集約風(fēng)尚”

“做好降本增效保利潤(rùn)工作，思想要新，不僅要在日常節(jié)支上想辦法，更要開(kāi)拓思維嚴(yán)防隱性浪費(fèi)，要提高生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的精細(xì)化管控，進(jìn)而在資源利用、生產(chǎn)提效上“挖”出降低成本的大空間?！?br /> 寥寥數(shù)語(yǔ)，再次吹響降本增效保利潤(rùn)的集結(jié)號(hào)。

擊鼓催征，踏浪前行

為了提高煤炭資源回收率，增大降本空間，趙莊煤業(yè)持續(xù)鞏固“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論成果，深入踐行“5643”工作理念，堅(jiān)持高效、綠色、智能發(fā)展方向，結(jié)合回采工作面現(xiàn)場(chǎng)采空區(qū)積水、瓦斯?jié)B透、煤體硬度等地質(zhì)狀況，加快小煤柱現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)性試驗(yàn)速度，為礦井在設(shè)備維護(hù)、資源利用、成本支出上節(jié)約不可估量的成本奠定基礎(chǔ)。
降本增效保利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)資源“應(yīng)收盡收、應(yīng)采盡采”是關(guān)鍵，既要考慮“如何多收”，更要考慮“如何精采”。

趙莊煤業(yè)開(kāi)展“百日作風(fēng)整治工作”，打造一支關(guān)鍵時(shí)刻能作戰(zhàn)、敢作戰(zhàn)、勇作戰(zhàn)的干部員工隊(duì)伍，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部室和黨員發(fā)揮“超前管理”、“主動(dòng)服務(wù)”作用，加大水力沖孔和千米鉆機(jī)定向大孔徑替代高抽巷抽采技術(shù)的推廣力度，提高瓦斯治理能力；研討規(guī)劃礦井生產(chǎn)銜接布局，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，細(xì)化采掘工作安排，精準(zhǔn)布置作業(yè)人員，及時(shí)高效解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題，保證安全高效穩(wěn)定有序生產(chǎn)，進(jìn)一步構(gòu)筑起降本增效“集約風(fēng)尚”。