中興煤業(yè)強(qiáng)化“四個(gè)到位”推進(jìn)效能監(jiān)察

中興煤業(yè)圍繞中心工作，突出主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化“四個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步防控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化作風(fēng)、提升效能。

一是思想認(rèn)識(shí)到位。該公司及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)效能監(jiān)察工作推進(jìn)會(huì)，共同分析原因，形成了效能監(jiān)察與企業(yè)管理相輔相成、相互促進(jìn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

二是責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)今年確立的修舊利廢和工資管理兩個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，監(jiān)察部門(mén)制訂詳細(xì)的效能監(jiān)察工作計(jì)劃和措施，強(qiáng)化效能監(jiān)察對(duì)象和內(nèi)容的精準(zhǔn)性。

三是整改落實(shí)到位。該公司進(jìn)一步明確整改任務(wù)，確立項(xiàng)目問(wèn)題整改聯(lián)系人，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控幫助相關(guān)單位解決效能監(jiān)察項(xiàng)目問(wèn)題整改中碰到的疑難問(wèn)題，從而保證了效能監(jiān)察工作“上面有人負(fù)責(zé)，中間有人協(xié)調(diào)，下面有人落實(shí)”。

四是責(zé)任追究到位。以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任追究，堅(jiān)決糾正處理過(guò)程中失之于軟、失之于寬的問(wèn)題。(程月嬌)