柏林煤礦黨委“六個狠抓”推進安全文化建設

1月以來，川煤集團達竹柏林煤礦黨委“六個狠抓”推進安全文化建設，取得較好成效，上半年，全礦共生產(chǎn)原煤20萬噸，進尺2900多米，安全上杜絕了重傷及以上事故。

狠抓安全理念滲透。在各區(qū)隊會議室，以安全橫幅的形式將達竹公司核心安全理念“事故可防可控、必防必控、平安健康零傷亡”及“三零”工作目標固定在墻上，每次職工學習會、班前會進行宣貫，并進行安全理念宣誓。同時在井下增設了工作面基本參數(shù)告知牌，內(nèi)容包括跟班隊干、班長及工作面采長、柱排距、眼位間距、水溝深度等，時時提醒職工對標達標，并方便各級管理人員現(xiàn)場對標檢查。

狠抓安全工作宣講。該礦將機關生產(chǎn)口主管以上人員、非生產(chǎn)口副科級以上人員劃分到各隊，突出機關包隊人員宣講職責，主要宣講形勢任務、規(guī)程措施、視頻學習、事故案例等，較好地發(fā)揮了機關部門在基層區(qū)隊管理中的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、宣傳和教育作用。

狠抓干部作風管理。不斷加大管理人員作風督查力度，堅持調(diào)度值班領導每天抽查不少于5人次，政工部、紀監(jiān)審每天抽查人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)各不少于3人次，著重抽查職工入井時間、工作面停留時間、現(xiàn)場安全履職質(zhì)量等，在安辦會上點名通報和督查作風通報，對違反規(guī)定的給予處罰。上半年，對各級管理人員各類違規(guī)違紀行為考核通報并處罰55人次，罰款3850元。

狠抓風險管控。該礦制定了安全風險分級管控工作實施辦法及方案，強化了對安全管控工作的領導，由礦長牽頭組織實施，對安全風險進行分級管控，列出現(xiàn)場風險點159個，并逐一制定完善措施。每月根據(jù)安全生產(chǎn)情況，對安全風險源進行及時調(diào)整補充完善，明確重大、較大安全風險防控清單，制定落實相應安全措施，建立風險管控長效機制。

狠抓“三違”創(chuàng)新幫教。我礦以規(guī)范職工行為為抓手，堅持黨委、群監(jiān)、青安崗月度查崗，上半年共反“三違”2006人次，其中嚴重“三違”457人次，特別嚴重“三違”8人次。同時，繼續(xù)執(zhí)行較嚴重及以上“三違”罰款返還制度。上半年，全礦返還較嚴重及以上“三違”216人次，共計37200元。在狠反“三違”的同時，注重對“三違”人員的幫教工作，除堅持過關幫教外，還大力提倡家屬參與集中幫教，家屬參與嚴重“三違”幫教16人次。

狠抓安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)運用。該礦加大安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控硬件投入，在井下增設了監(jiān)控攝像頭，對井下和地面共200個地點實施全天候監(jiān)控，上半年，全礦利用安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)查揭隱患470條，其中B級隱患87條，查揭“三違 ”248 人次，其中特別嚴重“三違”及以上58人次。礦堅持圍繞現(xiàn)場違章行為視頻制作事故案例警示教育片2部，在周四職工學習會及月度停產(chǎn)學習會上進行播放，生動地再現(xiàn)事故畫面，警示職工。(何永興)