安順煤礦：多項(xiàng)措施做好材料管控工作

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為加強(qiáng)材料管控工作，切實(shí)做到降本增效，2019年安順煤礦上半年材料回收金額564.91萬元，修舊利廢591.99萬元。

加大考核力度。主要通過強(qiáng)化材料現(xiàn)場檢查、考核和獎罰力度，對不注重材料使用管理和材料節(jié)約單位，通過考核扣減其計(jì)件工資來承擔(dān)其材料浪費(fèi)的后果，擴(kuò)展和外延材料回收工作。

加大宣傳力度。大力宣傳“節(jié)約材料就是增加職工收入”的材料管理理念，使廣大職工認(rèn)識到，材料是否合理使用、循環(huán)使用已經(jīng)成為影響生產(chǎn)的一項(xiàng)制約性因素。

狠抓落實(shí)。企管部和材料分管部室跟蹤落實(shí)到礦材料是否符合相關(guān)技術(shù)參數(shù)要求、現(xiàn)場使用是否合理，并及時(shí)制止、追查材料浪費(fèi)行為。

倡導(dǎo)回復(fù)利用。審批發(fā)放材料堅(jiān)持“有舊不領(lǐng)新，有舊不用新”原則。企管部嚴(yán)格物資回收和修舊利廢考核兌現(xiàn)力度，引導(dǎo)各單位針對廢舊物資開展自主維修，經(jīng)濟(jì)劃算時(shí)與分管部室結(jié)合開展外委修理，切實(shí)降本增效。