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斜溝煤礦打造山西焦煤第一個(gè)千萬(wàn)噸采煤隊(duì)任務(wù)過(guò)半

作者:張小平 趙俊亮 2019-07-16 11:46 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

2019年以來(lái),斜溝煤礦嚴(yán)格按照兩級(jí)集團(tuán)公司標(biāo)桿礦井建設(shè)的要求,全力將綜采一隊(duì)打造為年產(chǎn)千萬(wàn)噸的采煤隊(duì),通過(guò)科學(xué)合理的對(duì)指標(biāo)任務(wù)逐月分解,采取多種措施為綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)提供一切便利條件,做到了高產(chǎn)高效。截止6月份,綜采一隊(duì)產(chǎn)量完成 594.69萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的118.94 %,為上半年日均裝車12列,順利完成千萬(wàn)噸任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為工作面避開(kāi)雨季過(guò)季節(jié)性河流創(chuàng)造了有利條件。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。綜采一隊(duì)克服了23114工作面坡度大、回采困難的難題,合理調(diào)整采煤工藝,順利通過(guò)爬坡段。自行更改設(shè)計(jì)皮帶巷超前段支護(hù)方式,有效的控制了兩幫壓力,確保了安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn)和集體安全確認(rèn)制度,確保作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全。認(rèn)真落實(shí)跟班、帶班下井制度和“若干個(gè)必須”到場(chǎng)到位規(guī)定,把主要精力放在一線,放在現(xiàn)場(chǎng),深入基層,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保工作面正規(guī)循環(huán)和現(xiàn)場(chǎng)安全。在23107、23114工作面積極引進(jìn)深孔爆破切頂卸壓技術(shù),提高了放頂煤工作面的回采率,積極緩解了長(zhǎng)期以來(lái)形成孤島工作面的兩幫壓力。積極探索更加有效的放煤工藝,提高了生產(chǎn)效率和放煤質(zhì)量。

狠抓設(shè)備檢修。通過(guò)不斷加強(qiáng)工作面設(shè)備的日常檢修、強(qiáng)制性檢修和預(yù)防性更換,減少了設(shè)備的故障率,加大材料、配件及大型部件的組織力度,為設(shè)備檢修和故障處理贏得時(shí)間。上半年,綜采一隊(duì)設(shè)備故障影響時(shí)間同比降低31.63 %,為產(chǎn)量的提升創(chuàng)造了良好的條件。

狠抓隱患排查。斜溝煤礦完善了“雙預(yù)控”建設(shè)體系,引進(jìn)了雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的全過(guò)程信息化管理,并增加了日常干部下井信息、隱患、“三違”的錄入功能,安全管理更加高效。為了使隱患能夠及時(shí)處理,斜溝煤礦在井下各作業(yè)地點(diǎn)建立了《現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本》,在規(guī)定地點(diǎn)放置,由專人保管,安監(jiān)處統(tǒng)一檢查考核,保證隱患的閉環(huán)管理。

狠抓改革創(chuàng)新。綜采一隊(duì)積極響應(yīng)“五小”創(chuàng)新政策,全隊(duì)人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極發(fā)揮聰明才智,自行研發(fā)了轉(zhuǎn)載機(jī)行人階梯、牌板資料盒、萬(wàn)向節(jié)、支架限位裝置、移動(dòng)式框架捕塵網(wǎng)等小改小革項(xiàng)目,通過(guò)在井下推廣使用,提高了工作效率,收到了良好的效果,獲得了山西焦煤和西山煤電多個(gè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。

狠抓人員素質(zhì)。綜采一隊(duì)職工積極參加全礦組織的安全微信答題活動(dòng),管理人員參加了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)關(guān)考試,有效的提升了素質(zhì)水平。每月堅(jiān)持開(kāi)展為期兩天的脫產(chǎn)培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)用的安全知識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電技能等級(jí)工資制,通過(guò)考核的按月領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了全隊(duì)職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。

狠抓節(jié)支降耗。綜采一隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)礦上契約化管理的各項(xiàng)內(nèi)容,堵塞管理漏洞,降低生產(chǎn)成本。材料配件方面不只是要做到交舊領(lǐng)新,更要做到修舊利廢,精簡(jiǎn)節(jié)約,特別是工作面退下的鎖具、螺絲、卡圈等小件不隨意丟棄,上半年綜采一隊(duì)材料節(jié)約16萬(wàn)元,配件節(jié)約47萬(wàn)元,真正做到了降本增效。

狠抓支部建設(shè)。綜采一隊(duì)黨支部黨建工作與隊(duì)組建設(shè)發(fā)展同頻共振,將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為隊(duì)組的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”典型事跡報(bào)告會(huì),“不忘初心,牢記使命”主題黨課教育等形式多樣的三會(huì)一課,筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨建帶廉政、黨建帶工建,黨建帶團(tuán)建,黨建促管理,黨建帶隊(duì)伍的一系列活動(dòng),讓隊(duì)組業(yè)煥發(fā)出生機(jī)與活力。

2019年下半年,斜溝煤礦將繼續(xù)致力于標(biāo)桿礦井建設(shè),打造金牌千萬(wàn)噸標(biāo)桿采煤隊(duì),爭(zhēng)做山西焦煤安全生產(chǎn)排頭兵。

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