王玉寶在西山煤電下半年安全工作會上提出：做到三個“深刻認(rèn)識” 實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)

7月10日，西山煤電集團召開2019年下半年安全工作會，安排下半年安全工作，對二季度“三基”建設(shè)先進單位進行表彰。集團領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、于林、李曉東、戴永祿、孟毅和總法律顧問王晶瑩出席，會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭福忠主持。

山西焦煤集團總經(jīng)理助理、西山煤電集團黨委常務(wù)副書記徐俊明宣讀二季度“三基”建設(shè)表彰決定。

集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長戴永祿總結(jié)上半年安全工作，安排下半年安全工作。

今年以來，集團公司以“六零”目標(biāo)為引領(lǐng)，堅持底線思維，強化雙重預(yù)防機制，狠抓“六個安全”，突出重大災(zāi)害防治，扎實推進“三基”建設(shè)安全管理體系，集團公司安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。

下半年集團公司將重點做好六個方面的安全工作：一是進一步強化安全責(zé)任落實，全面實施安全管理分級管控，加強干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格責(zé)任追究；二是進一步強化“三基”建設(shè)，全面推行“五精”安全管理，加快示范礦廠、模板礦井建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，持續(xù)提升干部職工綜合素質(zhì)；三是進一步強化雙重預(yù)防機制，對照落實焦煤集團“三個清單”，加強安全風(fēng)險管控，加強隱患管理；四是進一步強化重大災(zāi)害防治，加強瓦斯管控，加強水害管控，加強頂板管控；五是進一步強化安全監(jiān)管，深刻吸取停產(chǎn)整頓教訓(xùn)，黨政工團齊抓共管，安全監(jiān)管走到地方安全監(jiān)管前面；六是進一步強化地面安全，確保安全度汛，嚴(yán)抓行業(yè)安全，抓好高溫防暑工作。

集團公司黨委書記、董事長王玉寶對上半年安全工作取得的成績給予肯定。他說，今年上半年各項指標(biāo)均超額完成計劃，順利實現(xiàn)“雙過半”，安全工作延續(xù)了去年以來的良好態(tài)勢，集團公司整體保持健康向上的發(fā)展局面。

談到下半年安全工作，王玉寶要求認(rèn)清形勢，切實增強做好安全工作的責(zé)任感，做到三個“深刻認(rèn)識”，即深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)始終是我們最大的政治任務(wù)，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，深刻認(rèn)識集團公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

王玉寶要求真抓實干，堅決實現(xiàn)全年安全工作“零”目標(biāo)。一要堅守“零目標(biāo)”，各單位要采取有效措施，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生；二要層層明責(zé)任，扣緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實山西焦煤“三級安全管控體系”；三要深入抓落實，牢固樹立“按制度辦事”理念；四要全面重預(yù)防，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)規(guī)律特點，不斷完善“雙預(yù)控”體系，突出抓好重大災(zāi)害防治，關(guān)口前移，把風(fēng)險控制在隱患形成前，把隱患消滅在事故發(fā)生

郭福忠在會上指出，當(dāng)前安全工作面對的政治壓力很大，面對大事要事多、敏感時段多，安全工作必須萬無一失；要高度重視氣候特點，切實抓好雨季“三防”管控；要加強監(jiān)管，針對性制定政策和措施，保證措施到位、組織到位、人員到位、落實到位；要加快推進現(xiàn)代化礦井建設(shè)，確保安全投入，提升裝備水平，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平。

會上，杜兒坪礦、屯蘭礦針對下半年安全工作表態(tài)發(fā)言，馬蘭礦、武鄉(xiāng)電廠就創(chuàng)建“三基”建設(shè)示范礦(廠)表態(tài)發(fā)言。