激勵(lì)班組長擔(dān)當(dāng)作為

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　?。ㄍㄓ崋T 趙清洪）2019年年初以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)在班組長隊(duì)伍建設(shè)中，從為班組長鼓干勁、促班組長增本領(lǐng)、讓班組長得實(shí)惠等方面入手，引導(dǎo)班組長勇?lián)?dāng)、肯作為，在班組安全生產(chǎn)中起到“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”作用。

　　工作導(dǎo)向鮮明起來，為實(shí)干肯干的班組長拓寬上升路徑。梁平作業(yè)區(qū)在班組工作中，注重把實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T選拔任用到班組長崗位，持續(xù)實(shí)施《班組長綜合考核辦法》，把班組長在推動(dòng)氣井生產(chǎn)、夯實(shí)安全基石、搞好創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的實(shí)績表現(xiàn)作為考核重要內(nèi)容，樹立注重實(shí)干的鮮明導(dǎo)向。工作中，這個(gè)作業(yè)區(qū)持續(xù)拓寬一線工人崗位到管理崗位任職通道，為能力突出、業(yè)績顯著的班組長開拓上升路徑。通過競爭性選拔，天東29井班長張德秀擔(dān)任該作業(yè)區(qū)工會(huì)管理干部，七橋中心站班長王智勇?lián)卧撟鳂I(yè)區(qū)員工管理干部。

　　培訓(xùn)力度增強(qiáng)起來，促干事創(chuàng)新的班組長錘煉工作本領(lǐng)。在梁平作業(yè)區(qū)常年開展的一線班組“自主點(diǎn)餐”式、“求同存異”式等“五式培訓(xùn)”活動(dòng)中，要求班組長“理論學(xué)習(xí)走在前面，實(shí)際操作成為標(biāo)兵”，扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)技練兵活動(dòng)。通過扎實(shí)高效的培訓(xùn)工作，該作業(yè)區(qū)原天東29井班長謝利平成為了全國技術(shù)能手、企業(yè)級技能專家，原七橋中心站班長李明成長為企業(yè)級技能專家，原天東90井班長徐學(xué)進(jìn)成長為增壓技師，他們在今年5月舉行的西南油氣田公司技師職業(yè)技能大賽上，與金牌選手萬戈一道，取得了1金2銀的優(yōu)秀成績。

　　激勵(lì)機(jī)制完善起來，讓履職盡責(zé)的班組長享受更好待遇。日常管理中，該作業(yè)區(qū)加強(qiáng)對班組長工作的日?？己撕脱不貦z查，引導(dǎo)班組長以“鐵一般擔(dān)當(dāng)”抓生產(chǎn)，以“鐵一般的擔(dān)當(dāng)”抓安全。班組長待遇方面，該作業(yè)區(qū)在研究制定績效工資文件和管理制度時(shí)，注重向任務(wù)繁重、條件艱苦、工作量大的班組長崗位傾斜，在政策范圍內(nèi)制定多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓有突出貢獻(xiàn)的班組長精神上受鼓舞、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，在發(fā)展黨員、薪酬分配、評選先進(jìn)等方面享受優(yōu)先待遇，激發(fā)班組長履職盡責(zé)的內(nèi)生動(dòng)力。