山西焦煤對礦井單位上半年安全工作進行集中調(diào)研

6月28日，山西焦煤集團副總經(jīng)理王克軍帶領(lǐng)安監(jiān)局相關(guān)人員以座談會形式對各子公司、所屬礦井單位上半年安全工作進行集中調(diào)研。西山煤電集團副總經(jīng)理、安監(jiān)局長戴永祿及山焦汾西、山焦霍州分管安全副總經(jīng)理、安監(jiān)局常務(wù)副局長和官地礦、馬蘭礦6家安全特色礦井相關(guān)負責人參加調(diào)研座談會。

座談會上，戴永祿與山焦汾西、山焦霍州安監(jiān)負責人分別就上半年的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)分析，查擺各自問題、短板和弱項，并對下半年安全生產(chǎn)工作的重點和主要措施進行了匯報。官地礦、馬蘭礦、中興礦等單位就安全工作特色、亮點及經(jīng)驗進行現(xiàn)場交流。 山西焦煤安監(jiān)局相關(guān)人員通報上半年各子公司及所屬礦井在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，提出整改意見和建議。

王克軍分析當前安全生產(chǎn)管理工作中普遍存在的問題，要求堅持以問題為導(dǎo)向，加強安全責任落實，強化安全三級管控；加大標準化建設(shè)，尋求突破，真正使這項工作看得見，摸得著，不要停留在口號上;開展好特色、亮點工作，在一優(yōu)三減、崗位達標、責任落實、動態(tài)達標、培訓(xùn)、智能化等方面下功夫，加大力度，要用數(shù)字分析，拿結(jié)果說話;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確職責，提高政治站位，強化安全管理，把復(fù)雜的問題簡單化，補足短板，對標管理，全面提升安全管理綜合水平;下一步“五精”工作要全面推行，力爭達到全面開花、點上突破的效果，促使企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。