王玉寶到西銘礦調(diào)研工作時(shí)要求：在減人提效上下功夫 在培養(yǎng)人才上加力度

6月28日，西山煤電集團(tuán)黨委書記、董事長王玉寶帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到西銘礦調(diào)研契約化管理等工作。

該礦匯報(bào)了精簡機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)崗分流工作中的措施和亮點(diǎn)，還匯報(bào)了黨建、業(yè)務(wù)拓展、人才精準(zhǔn)培養(yǎng)等工作情況。

王玉寶對(duì)該礦實(shí)行契約化管理以來成本費(fèi)用控制以及近期任務(wù)指標(biāo)完成情況給予肯定。他說，人員多、效率低一直是制約企業(yè)發(fā)展的重大難題，下一步西銘礦要在二線和地面單位的人員與機(jī)構(gòu)精減上下功夫，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理辦法，做到干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪酬能高能低，要有決心、有思路、有措施、有辦法，堅(jiān)持不懈推進(jìn)此項(xiàng)工作；要解放思想，創(chuàng)新觀念，積極尋找適合本礦發(fā)展的新設(shè)備，通過智能化、自動(dòng)化科技的投入將人員減下來；要持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”工作，認(rèn)真思考研究，制定符合科學(xué)、符合實(shí)際的規(guī)劃，從提升系統(tǒng)能力、工藝水平、操作和管理能力上下功夫，用最少的人、最好的裝備提高單產(chǎn)單進(jìn)水平；要通過培養(yǎng)選拔專業(yè)技能人才，讓專業(yè)的隊(duì)伍干專業(yè)的事；要在培訓(xùn)上做文章，將現(xiàn)有人員培養(yǎng)成“一職多能”人才；在對(duì)外創(chuàng)收方面，要轉(zhuǎn)變思想觀念，尋求好的方法和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)對(duì)外創(chuàng)收工作，助推企業(yè)高效運(yùn)行，礦井高質(zhì)量發(fā)展。