百良公司鉆探隊(duì)零雜活施工有“絕招”

2018年以來，針對(duì)區(qū)隊(duì)零雜活期間點(diǎn)多、面廣、活雜，付分標(biāo)準(zhǔn)平衡難度大，職工矛盾糾紛多的現(xiàn)實(shí)情況，黨支部書記帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)與職工溝通交流，聽取職工對(duì)區(qū)隊(duì)管理的意見和建議，隨時(shí)隨地做好思想教育工作；根據(jù)施工付分實(shí)際情況，及時(shí)與隊(duì)長溝通，不斷完善付分標(biāo)準(zhǔn)，防止工分差異過大，出現(xiàn)兩極分化，引發(fā)職工糾紛；班前會(huì)上利用投影及時(shí)公布職工工分，排出名次，營造公平競(jìng)爭氛圍，接受職工監(jiān)督，杜絕人情分、杜絕“吃空餉”現(xiàn)象。

針對(duì)區(qū)隊(duì)零星工程施工前超前預(yù)想和前期準(zhǔn)備不夠細(xì)致全面，導(dǎo)致部分零星工程施工準(zhǔn)備不足、施工標(biāo)準(zhǔn)不高，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)狀。區(qū)隊(duì)長每天組織召開班子成員班后會(huì)，對(duì)后續(xù)工程，特別是次日擬施工項(xiàng)目進(jìn)行超前預(yù)想，事先評(píng)估施工準(zhǔn)備是否到位、安全措施是否得到落實(shí)、作業(yè)條件是否滿足、人員配備是否充足、相關(guān)制約因素是否協(xié)調(diào)到位、施工后續(xù)措施是否落實(shí)以及出現(xiàn)不可控因素導(dǎo)致施工中斷時(shí)的變更措施，通過班后會(huì)的強(qiáng)力落實(shí)，促進(jìn)了零星工程有序開展，有利保證的各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)的順利完成，為百良公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)，得到了公司上下的一致認(rèn)可。