西山煤電召開(kāi)選煤廠減人提效專(zhuān)題會(huì)：王玉寶要求各廠實(shí)現(xiàn)全年減員100人目標(biāo)

6月11日，西山煤電集團(tuán)召開(kāi)選煤廠減人提效專(zhuān)題會(huì)，西山煤電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王玉寶，副總經(jīng)理王成師出席會(huì)議，會(huì)議由王成師主持。

會(huì)上，各選煤廠分別匯報(bào)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，相關(guān)處室提出建議；太原選煤廠、東曲礦選煤廠分別介紹對(duì)外承包運(yùn)營(yíng)選煤廠、減人提效、轉(zhuǎn)崗分流的經(jīng)驗(yàn)，礦業(yè)管理公司介紹了對(duì)外運(yùn)營(yíng)選煤廠市場(chǎng)需求情況。

王玉寶在講話中指出，集團(tuán)公司選煤板塊的管理、技術(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，但也存在人員多、產(chǎn)能利用率低、加工費(fèi)高、自動(dòng)化智能化水平不高等問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須在提高效率、提高效益上下功夫。

王玉寶提出四點(diǎn)要求：一要加大裝備投入力度，提出3年裝備投入計(jì)劃，推進(jìn)選煤廠向自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，通過(guò)改進(jìn)工藝、提高裝備水平，達(dá)到釋放產(chǎn)能、減人提效目的；二要通過(guò)精減機(jī)構(gòu)、減少機(jī)關(guān)人員、分流富余人員等措施，達(dá)到減人提效目的，到2019年底各選煤廠實(shí)現(xiàn)減員100人的目標(biāo)；三要樹(shù)立走出去的市場(chǎng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)一流，加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力降低加工成本。借鑒太原選煤廠對(duì)外托管經(jīng)驗(yàn)，利用現(xiàn)有管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，走出去托管選煤廠，合理分流安置富余人員，實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)步提升；四要加大政策支持力度，集團(tuán)機(jī)關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真研究制定配套支持政策。他還要求選煤廠各級(jí)干部統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，銳意改革，擔(dān)當(dāng)作為，將選煤廠建設(shè)成為全國(guó)最具影響力的選煤企業(yè)。

王成師要求各選煤廠認(rèn)清提質(zhì)增效、減員提效的大形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)當(dāng)年減員100人的目標(biāo)；做好定崗定編定員、技術(shù)裝備投入、分流人員安置等工作，發(fā)揮自身管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，走出去托管選煤企業(yè)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。