永貴機(jī)修：強(qiáng)化管理、提升效益

? ? 為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州豫能“增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹立過緊日子思想”工作要求，永貴機(jī)修以“強(qiáng)化管理、提升效益”為目標(biāo)，積極行動(dòng)起來，通過制定下發(fā)降本增效目標(biāo)及措施，明確各單位降本目標(biāo)。

? ? 一是強(qiáng)化材料領(lǐng)用、保管、消耗和成本材料費(fèi)用管理，規(guī)范計(jì)劃提報(bào)、材料領(lǐng)用驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)保管等各環(huán)節(jié)流程，同時(shí)定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，采取針對(duì)性的措施，提高成本控制能力。

? ? 二是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，該廠要求黨員干部要以身作則，發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，勤儉節(jié)約、模范帶頭”的精神，把有限的資金用到最需要的地方。