小峪煤業(yè)公司每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)作用大、效果好

為及時(shí)安排當(dāng)天全公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，及時(shí)掌握每天全公司安全生產(chǎn)工作日清日畢情況，及時(shí)反饋處理和解決全公司日常工作中遇到的各類問題，使安全生產(chǎn)工作每日實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，小峪煤業(yè)公司每日下午2點(diǎn)半召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，討論并解決當(dāng)日安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。

每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)既每天下午召開會(huì)議，一是通報(bào)頭一天提出隱患問題的處理情況；二是總結(jié)當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作完成情況，三是對(duì)限期整改隱患提出處理措施，四是安排第二天安全生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由當(dāng)天由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人都必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加，共同討論、解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中存在的問題，并同時(shí)匯報(bào)第二天的工作安排。每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開，使公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室及時(shí)了解和掌握了安全生產(chǎn)總體情況，而且使各類安全隱患得以閉環(huán)處理，做到了問題處理及時(shí)，整改有落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了安全工作當(dāng)天處理，效果較好，為安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的有序進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。