趙莊煤業(yè) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級“新版本”

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為提高礦井生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)礦井長遠(yuǎn)、良好發(fā)展。趙莊煤業(yè)堅持把礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程來加強(qiáng)實施。通過制定詳細(xì)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查與獎勵實施辦法，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，推動了礦井標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

“剛在工作群里轉(zhuǎn)發(fā)了礦上最新的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查與獎勵實施辦法》，大家一定要好好學(xué)學(xué)，這可是和咱們工資都掛鉤呢?！薄袄蠌埬闶球炇諉T，你更得好好學(xué)學(xué)……”在趙莊煤業(yè)開拓三隊值班室，剛下夜班的職工在你一言我一語的交流著。

通過了解，職工談?wù)摰摹栋踩a(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和檢查與獎勵實施辦法》是趙莊煤業(yè)為助推礦井管理水平，實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)新制定下發(fā)的管理規(guī)定。實施辦法中明確對物料碼放及碼放時間；巷道清掃時間、清掃次數(shù)，以及驗收標(biāo)準(zhǔn)；沖洗巷道時間、頻次、范圍，都做了詳細(xì)規(guī)定。以此同時，實施辦法中還對每項檢查項目做了詳細(xì)的分值規(guī)定，不同專業(yè)、不同地點評分標(biāo)準(zhǔn)各有不同，月底對照“表格”進(jìn)行“表格化”打分。最終各單位分值匯總排名，排名靠前單位將獲得實在的獎金分配。

談到此辦法的實施，開拓三隊驗收員張宏臉上掛滿笑容。“這個辦法的實施，對標(biāo)準(zhǔn)化中每一項都做了詳細(xì)的規(guī)定。這對我們的驗收員的工作標(biāo)準(zhǔn)要求就更高了。這對于我的工作是一種挑戰(zhàn)也是一種激勵，我要仔細(xì)研讀辦法，清楚每一項規(guī)定，爭取為隊里面掙得更多獎金。”

為實現(xiàn)人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。該公司利用周三安全會，組織各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人到基層隊組宣貫標(biāo)準(zhǔn)化理念、各類標(biāo)準(zhǔn)等方面講解。利用標(biāo)準(zhǔn)化例會時間，每周五對業(yè)務(wù)部室及隊組參會人員進(jìn)行半小時培訓(xùn)。每月最后一周標(biāo)準(zhǔn)化例會要對標(biāo)準(zhǔn)化副隊長進(jìn)行考試。每月初到基層單位進(jìn)行抽考，對值班干部、班長、驗收員、工人進(jìn)行最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)測試。通過每日一題、每周一課、每月一結(jié)、每季一考的形式，在全礦上下形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。真正讓職工對標(biāo)準(zhǔn)入腦、入心、入行。

安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是生命，標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵。如何做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，趙莊煤業(yè)全員上下一直努力探索著?！拔寰?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理”作為該公司貫穿管理的主線，將“五精管理”融入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中是實現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。打造的“五精示范崗”“五精示范現(xiàn)場”“精品五精示范路線”都是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所取得重要成績。相信升級后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新版本，將會為礦井高速發(fā)展注入不竭動力。