董礦分公司運輸區(qū)用制度措施助推班組安全生產(chǎn)
董礦分公司運輸區(qū)用制度措施助推班組安全生產(chǎn)
為全面搞好安全生產(chǎn)工作,運輸區(qū)狠抓了班組建設(shè),使班組各項工作取得了很大的進展。
?????進入5月份以來,運輸區(qū)黨支部緊緊圍繞5月份的生產(chǎn)任務(wù),調(diào)查研判區(qū)隊班組生產(chǎn)實際,出臺制定了班組實施方案;一是班組職工必須牢記崗位職責,崗位流程以及崗位風險預控等應知應會相關(guān)知識,,區(qū)隊將不定期對班組進行考核驗收,出現(xiàn)不合的班組取消班組推優(yōu)評先資格;二是根據(jù)實際工作需要,調(diào)整青崗員、群安員、黨員分散到每個區(qū)域,實行包片制,凡是在三員身邊發(fā)生事故的,三員負有連帶責任;三是根據(jù)各班組工作任務(wù)的不同制定出嚴密的獎罰制度;四是在運輸區(qū)所有班組開展安全生產(chǎn)競賽活動,并設(shè)安全獎,實行一人違章,全班不得獎的獎罰考核機制。
方案通過在班組的貫穿實施,班組之間出現(xiàn)自動主動學習安全、相互提醒、注重安全、我要用自己的安全保證全班的安全,保證全班的工資不受損失的濃厚氛圍,鑄就了運輸區(qū)隊安全、班組安全。
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