河南能源永煤公司順和煤礦：透視安全背后的文化力量
“內(nèi)涵豐富、特色鮮明，安全生產(chǎn)氛圍濃厚……”河南能源永煤公司順和煤礦高境界定位、高標準運作、高起點創(chuàng)新安全文化陣地建設(shè)，贏得了國家應(yīng)急管理部安全生產(chǎn)明查暗訪組、省政府國資委黨委基層服務(wù)型黨組織示范點驗收組、河南煤礦安全監(jiān)察局等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
該礦念好安全文化陣地建設(shè)建、用、促“三字訣”，將安全文化深植在員工心田，筑牢了安全發(fā)展根基，交出了“自建礦以來，消滅了輕傷以上人身傷害和三級以上非傷亡事故，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3400余天”這樣一份近乎完美的“安全答卷”。
健壯文化根系的“催化劑”
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲安全為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線?！边M入該礦安全文化宣教陣地，首先映入眼簾的是習(xí)近平總書記安全寄語。
“入口處的這塊牌板昭示著，我礦認真貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，站在講政治的高度，全力以赴保安全。”該礦安全副礦長馬文超告訴筆者。
陣地位于該礦區(qū)隊辦公樓一樓，從澡堂一直延伸至副井口入罐通道，是廣大員工每天上下井的必經(jīng)之地，使員工能夠隨時暢享“安全文化盛宴”。
“如果把安全工作比作一棵樹，文化就是它的根。培植本質(zhì)安全的‘參天大樹’，不僅要修枝剪葉，更要從強健根系抓起?！瘪R文超道出了建設(shè)陣地的初衷。
為讓安全文化根系更加“健壯”，該礦精耕細作陣地建設(shè)，將其劃分為思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、事故警示四個版塊，思想引領(lǐng)版塊主要為習(xí)近平安全寄語、“安全中國夢”造型墻等；文化引領(lǐng)版塊主要為上級安全指示精神，以及該礦總結(jié)提煉出的各類安全管理模式；戰(zhàn)略引領(lǐng)版塊主要為礦井各專業(yè)、系統(tǒng)管理理念；事故警示版塊主要為“安全畫中話”主題漫畫墻。
“四個版塊層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，便于各級人員從中汲取安全文化涵養(yǎng)，讓廣大員工進入陣地，就是一次精神升華的機會?！痹摰V黨務(wù)工作部部長鄭衛(wèi)華介紹。
為將陣地里的內(nèi)容逐步轉(zhuǎn)化為員工的情感認同和行為習(xí)慣，該礦撰寫了解說詞，組織開展了20余場次宣講，舉辦了征文、知識測試、影像征集等活動，使陣地不僅是“看得見、摸得著”的活動場所，更是“悟得到、可感知”的精神家園。
提升安全意識的“加油站”
“安全生產(chǎn)沒有淡季，必須抓細、抓小、抓實、抓早”“安全生產(chǎn)任何時候大話不能說、手腕不能軟、力度不能減”……位于走廊左側(cè)的文化引領(lǐng)版塊內(nèi)，河南省委書記王國生、省長陳潤兒的安全生產(chǎn)指示精神振聾發(fā)聵、催人警醒。
掛在墻上，記在心上，更要落實在行動上。該礦認真貫徹落實省委省政府部署要求，增強憂患意識，保持清醒頭腦，始終把安全工作放到先于一切的地位，建立健全安全管理長效機制。
“這個制度好，上次我出現(xiàn)了‘三違’，后面幾個月表現(xiàn)好，沒有不規(guī)范行為，通過申請免于了處罰……”走廊牌板前，開拓一隊員工郭保強向周青禮講述到。
郭保強指的是“五抓五促五提升”安全管理機制。該礦本著以良性整改為主導(dǎo)、效果至上為目標，構(gòu)建處罰免罰機制，形成了越受罰越積極干好工作、爭取免罰的良好氛圍。
“‘五抓五促五提升’安全管理機制、‘5S’安全管理法、‘5W’雙重預(yù)防體系、‘1233’班前會模式，這四塊牌板是我礦結(jié)合實際，總結(jié)提煉出的一套安全管理理念，覆蓋了從井上到井下、從內(nèi)業(yè)到現(xiàn)場、從意識到操作等各個環(huán)節(jié)。”馬文超介紹。
位于走廊右側(cè)的則是該礦收集整理的26個煤礦事故典型案例，通過漫畫與文字概述事故經(jīng)過、原因以及防范措施，入罐通道處循環(huán)播放著員工的全家福，形成強烈的視覺沖擊，使廣大員工懷著敬畏感入井，從思維深處牢固樹立“按章操作就是家庭幸?；钡囊庾R。
“每次路過這兒，看到親人們的笑臉，感覺很溫馨，也感到責任重大，心中暗暗告訴自己，一定要遵章守紀、規(guī)范作業(yè)、確保安全，讓我們的親人放心?！痹摰V綜掘隊員工萬全季感慨地說。
助力礦井發(fā)展的“驅(qū)動器”
“用創(chuàng)新精神構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展平臺、用工匠精神打造新時代一流礦井。”戰(zhàn)略引領(lǐng)版塊位于副井候罐大廳南墻，第一塊牌板是順和煤礦發(fā)展理念。
“這是對礦井發(fā)展經(jīng)驗的理性概括，也是對礦井未來發(fā)展的哲學(xué)思考。當前，人工智能時代已經(jīng)到來，深刻改變著經(jīng)濟社會的運行和發(fā)展模式。我們必須把創(chuàng)新的號角吹得更響，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動力，趟出一條適應(yīng)礦井實際的高質(zhì)量發(fā)展新路來。”該礦負責人陳宇介紹。
相比永煤本部其它礦井，該礦在產(chǎn)量規(guī)模上無法與之比肩，但該礦充分發(fā)揚工匠精神，從“小而精”、“小而強”的維度去比管理、比成果、比形象，打造了一批有特色、有內(nèi)涵、有底蘊、不褪色的安全品牌、管理品牌、黨建品牌。
成功承辦了永煤公司瓦斯治理現(xiàn)場會，為公司瓦斯治理提供了“順和模式”；
在永煤本部率先實現(xiàn)底抽巷月進尺 204米的紀錄，創(chuàng)造了“順和速度”；
成功入選省管企業(yè)第二批基層服務(wù)型黨組織示范點，叫響了“順和品牌”；
……
環(huán)顧候罐大廳，順和煤礦發(fā)展理念引領(lǐng)著瓦斯防治、采掘、機電、培訓(xùn)等九塊專業(yè)管理理念牌板依次排開，西頭的多媒體電子大屏播放著各類專題宣傳片、安全教育視頻等，北側(cè)的六個宣傳欄展示的是全國兩會精神、安全生產(chǎn)公示、職業(yè)危害因素檢測結(jié)果，東墻的“礦規(guī)礦紀二十條禁令”主題造型墻莊重而嚴肅。
“凡違反其中任何一條的直接責任人，干部一律免職、工人一律解除勞動合同，表明了我礦對于安全工作真抓真嚴、長抓長嚴的決心?！瘪R文超堅定地說。
隨風(fēng)潛入心，潤人細無聲。通過扮靚宣傳陣地，加之持續(xù)的宣教，讓員工在潛移默化、耳濡目染中感悟、認同了礦井安全文化，統(tǒng)一了思想、行動和目標，全面筑牢了安全生產(chǎn)防線。
國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、煤炭工業(yè)協(xié)會“一級安全高效礦井”、河南省“煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)”……一系列榮譽的取得，為該礦打造新時代安全高效礦井寫下了生動注腳。
