趙莊煤業(yè)：探尋煤海深處的“決勝密碼”

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受復(fù)雜地質(zhì)條件影響，趙莊煤業(yè)1310工作面瓦斯異常，5313進入末采上網(wǎng)，5325面受陷落柱影響、矸多煤少；工作面服務(wù)期限短，搬家倒面頻繁，生產(chǎn)銜接持續(xù)緊平衡，礦井原煤產(chǎn)量、外運量雙雙受限，但是不管地質(zhì)條件如何變化，趙莊人那種扭成一股繩、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、奮斗不息的精神永恒不變。

穩(wěn)產(chǎn)量之戰(zhàn)

“以前工作面也有涌水，但是沒有這次這么突然，也沒有這么大。”趙莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊技術(shù)員焦晉斌向記者講述當(dāng)時的情況。4月30日，趙莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊回采的工作面突發(fā)涌水，機尾巷道大面積積水。趙莊煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室負責(zé)人、技術(shù)骨干以及該隊隊干部得知消息后第一時間趕赴井下現(xiàn)場，就地“開會”分析涌水原因并制定專項措施。目標(biāo)明、方向定，關(guān)鍵在落實，生產(chǎn)、調(diào)度、機電、地測等業(yè)務(wù)部室通力合作，將巷道水倉的單水泵增加為雙水泵，將4寸排水管更換為6寸排水管，為積水快速外排奠定基礎(chǔ)。同時，趙莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊合理調(diào)配現(xiàn)有人員，每班安排專人盯對現(xiàn)場、專人清挖煤泥，專人巡檢設(shè)備，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)?！肮ち餀C頭，轉(zhuǎn)載機、破碎機，成百上千個刮板，數(shù)千米的皮帶，每一個設(shè)備都關(guān)系著采面生命線的延續(xù)，我們在排水的過程中，必須加強設(shè)備的檢修維護?！壁w莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊負責(zé)人李輝說道。

深入了解后，記者得知涌水事件對他們而言只是一個“小困難”，更大的困難是面對斷層、陷落柱，如何調(diào)整工作面保證機組快速推進，如何安全高效度過構(gòu)造。面對工作面揭露三個斷層，多個區(qū)域需要清掃底矸，該隊使用的9G機組數(shù)次“吃癟”實際，趙莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)“一點一規(guī)范”專項整治要求，積極開展隱患排查整治工作，精細化組織生產(chǎn)，同時，礦領(lǐng)導(dǎo)、部室管理人員堅持帶著任務(wù)下現(xiàn)場，帶著問題定措施，帶著責(zé)任抓落實，一遍又一遍地觀察機組過矸區(qū)時間、截齒磨損情況、頂板的完整性、煤層厚度以及工作面采高的變化，只為制定的措施更具有針對性，全力確保安全高效回采。

與此同時，趙莊煤業(yè)綜采二隊也處于5313工作面末采上網(wǎng)的安全攻關(guān)期。為了安全完成掛網(wǎng)、打錨桿等收尾工作，該隊干部職工以“五問”明責(zé)、以問題、效果為導(dǎo)向，利用班前會、安全會講安全，開展針對性技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)，同時，隊干部、班組長現(xiàn)場蹲點觀察，看變化、盯措施，并積極與業(yè)務(wù)部室商討對策，破解生產(chǎn)難題。

提進尺之戰(zhàn)。

“越是特殊困難時期，我們越要主動擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前。我們要繼續(xù)完善績效考核制度，多傾聽職工們的心聲，用實際行動為職工們解決實際困難，提升我們團隊合作的士氣。”趙莊煤業(yè)機掘六隊隊長王海瑞表示。

作為趙莊煤業(yè)老牌掘進隊組，機掘六隊施工33111巷受構(gòu)造影響，設(shè)備常出現(xiàn)小溜卡絆，斷鏈事故，對此，該隊深入踐行“5643”工作理念，借助“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機，刀刃向內(nèi)查擺問題，及時調(diào)整施工工藝，縮小進刀截深、放慢割煤速度；實施包機到人制度，將包機設(shè)備完好運行情況與包機人工分獎勵相關(guān)聯(lián)，提高人員參與檢修工作的積極性，確保設(shè)備正常開機；針對人員緊缺情況，在全隊實施“一崗雙責(zé)、一崗多責(zé)”，小班電工在工作面生產(chǎn)期間兼職作為皮帶司機，風(fēng)機看護人員在保證風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)情況下，幫助維修保養(yǎng)“風(fēng)動設(shè)備工具”；采用民主評議方式選拔任用檢修班班長，制定《生產(chǎn)任務(wù)激勵辦法》，通過統(tǒng)計每天的進尺月底對排名靠前班組進行工分獎勵，形成團結(jié)奮進的良好工作氛圍。該隊以進尺排名第一的成績斬獲趙莊煤業(yè)掘進提效專項獎勵。

機掘六隊的做法在趙莊煤業(yè)掀起一股學(xué)典型的熱潮。在趙莊煤業(yè)深化“開拓攻堅”關(guān)鍵之年，各隊組爭相學(xué)經(jīng)驗、提工效；業(yè)務(wù)部室更是主動開展技術(shù)攻關(guān)，切實增強服務(wù)隊組的能力。如今，可同步提升煤巷、巖巷掘進效率的掘錨探一體機、EBH315Q掘進機等新設(shè)備、新工藝在井下現(xiàn)場成功試驗應(yīng)用。

聚合力之戰(zhàn)

面對被動生產(chǎn)局面，趙莊煤業(yè)黨委提高政治站位，多舉措凝聚全員合力攻堅奮戰(zhàn)。

企業(yè)的發(fā)展離不開職工的支持，離不開全員的共同努力。趙莊煤業(yè)黨委發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”作用，通過熱線、郵箱、信箱等模式，暢通職工述求通道，建立“廉政風(fēng)險大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺”，使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)更有針對性，更具效力。通過“日通報、周總結(jié)”形式的動態(tài)監(jiān)督，盯緊關(guān)鍵人物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升業(yè)務(wù)部門人員服務(wù)意識。

服務(wù)意識不僅要提升更要落地。面對瓦斯、構(gòu)造影響生產(chǎn)實際，趙莊煤業(yè)機關(guān)職能部門人員組成服務(wù)隊，分批次深入井下工作面現(xiàn)場，參與巷道標(biāo)準(zhǔn)化整治、整理備品備件等工作中。各基層支部黨員干部積極參加包隊服務(wù)工作，講形勢、提士氣；女工協(xié)管員、青年志愿者自編自導(dǎo)各類節(jié)目，通過文藝表演的方式，將安全知識“吹入”干部職工心中，提升全員安全意識；群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員主動增加小分隊活動頻次，把牢現(xiàn)場安全關(guān)，同時，該公司積極利用廣播、電視、微信平臺，傳播公司黨政以及職工們的心聲，增強全員攻堅克難的信心和勇氣。

在這場提進尺、理銜接的戰(zhàn)爭中，趙莊煤業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部用實際行動將務(wù)實擔(dān)當(dāng)鐫刻在深深的井巷中。在他們的共同努力下，礦井生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)，原煤產(chǎn)量、外運量也在穩(wěn)步向好。