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嘉華公司“4個(gè)一”推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)7S工作

作者:陳瑜 2019-05-14 09:03 來(lái)源:廣能集團(tuán)嘉華機(jī)械有限公司

? ? 日前,為全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及“7S”管理等工作,重樹(shù)“遠(yuǎn)學(xué)海爾,近學(xué)嘉華”企業(yè)形象,嘉華公司推出“4個(gè)一”舉措。
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“一”字排開(kāi)。重畫(huà)安全通道黃線(xiàn),規(guī)劃工件擺放區(qū)域,要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工件堆碼必須做到橫對(duì)齊,豎成“一 ”。
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“一”次布置。該公司對(duì)下料鋼板存放梳理整治,重新布置鋼板存放區(qū)域,并統(tǒng)計(jì)近期鋼板使用順序,將鋼板嚴(yán)格按材質(zhì)堆碼,規(guī)范擺放,節(jié)省空間,并著色區(qū)分。???
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“一”項(xiàng)引入。加大垃圾桶在廠區(qū)的覆蓋率,引入更具環(huán)保特色的木色、目視垃圾桶,提醒職工垃圾入桶,提升全員環(huán)保理念。?
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“一”次大掃除。每周五該公司組織各車(chē)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展一次大掃除工作,同時(shí)抽派人員對(duì)廠區(qū)公路、花池等區(qū)域清掃沖洗,并作出相應(yīng)重點(diǎn)要求。

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