淮北雙龍礦業(yè)公司：“職工關(guān)心什么，我們就講什么”

“職工關(guān)心什么，我們就講什么。這樣，形勢任務(wù)宣講才具有針對性，作用才能發(fā)揮得更好。”淮北雙龍礦業(yè)公司宣講團(tuán)成員在基層科區(qū)職工學(xué)習(xí)會(huì)上宣講時(shí)強(qiáng)調(diào)。

今年以來，這個(gè)公司一直堅(jiān)持把開展形勢任務(wù)教育作為引導(dǎo)職工、凝聚發(fā)展合力的有效手段，加強(qiáng)形勢政策任務(wù)下基層宣講。要求公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)每周至少一次深入基層進(jìn)行宣講，了解職工所思所想，將職工關(guān)注的問題作為形勢任務(wù)宣講主題。通過領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門人員下基層宣講，向職工講形勢、擺問題、講安全、促發(fā)展、講前景、增信心，引導(dǎo)職工積極開展自我對標(biāo)，樹立主人翁意識(shí)，凝心聚力，確保礦井安全生產(chǎn)。

近期，針對少數(shù)職工認(rèn)為企業(yè)效益好了，為什么工資下降的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，該公司組織形勢政策任務(wù)宣講團(tuán)深入基層，從目前煤炭形勢，1—4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)面臨的困難、發(fā)展機(jī)遇與前景、職工與企業(yè)的關(guān)系等方面進(jìn)行宣講。結(jié)合當(dāng)前安全形勢，與職工面對面，交底交心，分析存在的問題及原因，引導(dǎo)干部職工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效等內(nèi)容，查找精神面貌、工作作風(fēng)、工作效率等方面存在的問題。為職工解疑釋惑的同時(shí)，也為職工分析優(yōu)勢，讓職工看到希望，提振精神，堅(jiān)定信心，鼓舞士氣。

“所謂的開源節(jié)流，開不了源頭的時(shí)候我們該怎么辦？”面對宣講員的提問，職工陳峰說出了自己的心里話：“大河無水小河干。企業(yè)效益好了，我們職工的生活質(zhì)量才有保證。我們要多出煤，還要多出安全的煤、有效益的煤?！蓖ㄟ^形勢政策任務(wù)宣講，進(jìn)一步引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、真抓實(shí)干，把安全措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作全過程，確保礦井安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效。