勞模王聿炳：平凡的崗位釋放出“不平凡”的力量

王聿炳，現(xiàn)任淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃煤礦修護(hù)區(qū)四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?；幢钡V業(yè)集團(tuán)2018年度勞動(dòng)模范。

“看著我們隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)總是笑嘻嘻的，但工作中卻是一絲不茍的，他要求別人的做的，總是自己先做到，能得到這個(gè)勞模，也是應(yīng)當(dāng)?shù)摹！彼年?duì)職工吳海榮這樣說(shuō)道。

“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”的作風(fēng)一直是王聿炳當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的工作法寶。堅(jiān)持和職工一同入井，從進(jìn)入工作面巷道開始，帶領(lǐng)每個(gè)崗位職工進(jìn)行安全確認(rèn)，排查人、機(jī)、物、環(huán)方面的安全隱患，不放過(guò)任何一個(gè)崗位，也不放過(guò)任何一處隱患，只有確認(rèn)好，隱患排查好，他才放心的讓班組開始施工。

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)是使命，搞好工程質(zhì)量就是作為班組的重要任務(wù)。王聿炳堅(jiān)持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細(xì)節(jié)、抓環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)，以“三抓”保證干一道工序合格一道工序，不合格決不許進(jìn)入下一道工序。同時(shí)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，納入班組內(nèi)部市場(chǎng)化考核，以“方法+考核”的方式保證工程質(zhì)量。

干一行愛一行；干一行鉆一行。許疃礦以往巷道的修復(fù)方式主要以架棚為主，錨網(wǎng)噴存在巷道松動(dòng)圈較大，錨桿(索)施工效率低下，修復(fù)后的巷道服務(wù)質(zhì)量不高，致使礦井在滿足運(yùn)輸、通風(fēng)、行人等方面的需要存在缺陷。

為了提高巷修質(zhì)量，延長(zhǎng)巷道服務(wù)年限，徹底解決限制安全生產(chǎn)的這一瓶頸問(wèn)題。王聿炳從自身崗位出發(fā)，通過(guò)觀察現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)據(jù)對(duì)比、研讀措施規(guī)程，對(duì)失修巷道圍巖注漿加固工藝及施工要點(diǎn)進(jìn)行研究分析；將自己的改進(jìn)方案和技術(shù)員一起探討，最終建議對(duì)失修巷道采取“錨網(wǎng)、噴、注”支護(hù)方式進(jìn)行修復(fù)，這一提議得到了科區(qū)及礦井的采納，經(jīng)過(guò)注漿補(bǔ)強(qiáng)的巷道大大提高了修復(fù)質(zhì)量，比不注漿巷道的服務(wù)年限也增加了5~8倍，大大降低了礦井在巷修方面人力、物力、財(cái)力的投入。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境。王聿炳先后獲得過(guò)，淮北礦業(yè)集團(tuán)2017年第八屆"名師高徒"大賽注漿工第一名和2018年第十四屆職工技術(shù)比武大賽注漿工第一名，這兩次的成功深深的激勵(lì)了他。

專注學(xué)習(xí)注漿技術(shù)和施工工藝，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定注漿工崗位責(zé)任制和崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施，熟練掌握注漿設(shè)備的原理及維修保養(yǎng)，對(duì)注漿材料的性能成分及各種漿液的配比測(cè)定，這些都成為他不斷努力學(xué)習(xí)、研讀、掌握的內(nèi)容，也是他帶領(lǐng)徒弟，提升崗位工種的重要工作。成立注漿學(xué)習(xí)小組，對(duì)巷道圍巖松散區(qū)、局部冒頂?shù)淖{加固及巷道充填，有害氣體或水堵漏工作有較深的研究。如82軌道車場(chǎng)頂板加固、82卸載坑堵水，3237腰巷堵瓦斯、33三中空交封堵均取得了良好的效果。

沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的是質(zhì)樸、真誠(chéng)、無(wú)華；沒(méi)有激情誓言，有的是自信、堅(jiān)定、進(jìn)取。王聿炳在自己平凡的崗位上，做著力所能及的事，為礦井安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。