新景公司開(kāi)展常態(tài)化精準(zhǔn)督導(dǎo)提質(zhì)增效
新景公司開(kāi)展常態(tài)化精準(zhǔn)督導(dǎo)提質(zhì)增效
本報(bào)訊???今年以來(lái)，新景公司結(jié)合“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論工作要求，主動(dòng)調(diào)整焦點(diǎn)，對(duì)準(zhǔn)靶心，堅(jiān)持聚焦問(wèn)題、聚焦重點(diǎn)、聚焦責(zé)任、聚焦落實(shí)，全面開(kāi)展常態(tài)化精準(zhǔn)督導(dǎo)工作，切實(shí)推動(dòng)干部職工思想再解放、創(chuàng)新再發(fā)力、工作再抓實(shí)。
新景公司此次精準(zhǔn)督導(dǎo)工作對(duì)象為公司所屬各單位、各部門(mén)。重點(diǎn)針對(duì)系統(tǒng)、部門(mén)在班子建設(shè)、干部管理、制度落實(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、干部作風(fēng)、安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律、工資獎(jiǎng)金分配等方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)；針對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展全面督導(dǎo)。重點(diǎn)查找責(zé)任落實(shí)不到位、政策執(zhí)行有偏差、問(wèn)題整改搞虛假、工作欺上瞞下、任務(wù)推諉扯皮等問(wèn)題。督導(dǎo)采取系統(tǒng)主導(dǎo)、明察暗訪與回頭看等“三合一”的形式開(kāi)展。其中，系統(tǒng)主導(dǎo)針對(duì)公司相關(guān)部門(mén)、單位存在的問(wèn)題，依據(jù)職責(zé)分工，一般性事項(xiàng)由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，重大事項(xiàng)由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，根據(jù)存在問(wèn)題類(lèi)型，由相關(guān)職能部室參與，成立聯(lián)合督導(dǎo)組對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行精準(zhǔn)督導(dǎo)；明察暗訪督導(dǎo)，其中“明察” 由公司專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組牽頭，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、參加會(huì)議、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行明察；“暗訪” 采取暗訪的方式，就基層單位某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)；回頭看指在正常督導(dǎo)工作完成后，督導(dǎo)組要適時(shí)組織至少一次的回頭看，確保督導(dǎo)效果明顯、持久保持。督導(dǎo)時(shí)限根據(jù)存在問(wèn)題的性質(zhì)、范圍及影響程度確定督導(dǎo)時(shí)間，原則上最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月。
針對(duì)此次精準(zhǔn)督導(dǎo)工作，公司提出要做到提高政治站位，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從嚴(yán)約談問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持整體推進(jìn)，形成層層督導(dǎo)。督導(dǎo)過(guò)程中，被督導(dǎo)部門(mén)、單位及個(gè)人，要如實(shí)提供相關(guān)臺(tái)賬資料，不得以任何理由推托和干擾阻撓督導(dǎo)工作；專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)行臺(tái)賬式管理，做到“五有一明確”，即有臺(tái)賬、有問(wèn)題清單、有問(wèn)題分析、有通報(bào)、有建議、明確整改方案，并跟進(jìn)下達(dá)責(zé)令整改意見(jiàn)書(shū)，最終確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)；對(duì)督導(dǎo)組反饋的問(wèn)題整改不及時(shí)、整改效果不明顯，要對(duì)其所在單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，經(jīng)約談后仍整改不到位的單位和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)；督導(dǎo)組要秉持公平公正的工作原則,實(shí)事求是查詢(xún)問(wèn)題，忠于職守查找癥結(jié)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。每次督導(dǎo)要形成督導(dǎo)方案，明確人員、明確任務(wù)、明確目標(biāo)，整體推進(jìn)。形成層層督導(dǎo)。各系統(tǒng)、各單位可根據(jù)各自工作中存在的問(wèn)題，方案開(kāi)展督導(dǎo)，形成公司、系統(tǒng)、部門(mén)三級(jí)督導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)通過(guò)查找、督導(dǎo)、整改，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)高效落實(shí)。（特約通訊員 宋玉冬 報(bào)道）
