云岡礦對標(biāo)一流 掀起整改提升熱潮

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來，云岡礦把開展好大討論作為全年的重點(diǎn)任務(wù)來抓，在第一時間召開動員部署，自覺對標(biāo)一流，樹立工作和發(fā)展的標(biāo)桿，推動全礦各項(xiàng)工作再上新臺階。

對標(biāo)集團(tuán)公司新要求，新規(guī)定。該礦積極開展礦領(lǐng)導(dǎo)每周參加區(qū)隊(duì)班前安全活動，即助理以上礦領(lǐng)導(dǎo)每周按照安排參加區(qū)隊(duì)班前安全活動，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司工作要求。開展警示教育活動，規(guī)范區(qū)隊(duì)班前禮儀，提高隊(duì)組安全管理水平。

對標(biāo)安全工作執(zhí)行力。嚴(yán)格每旬一次安全隱患排查治理及“三違”管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會等常態(tài)化等安全管理工作，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，防止零敲碎打事故的發(fā)生，提升礦井安全保障能力。

對標(biāo)安全責(zé)任落實(shí)。與集團(tuán)公司“五在現(xiàn)場”要求對標(biāo)，切實(shí)當(dāng)好各個環(huán)節(jié)的“施工隊(duì)長”，不斷加強(qiáng)安全責(zé)任分工管理，自上而下層層明確分工，落實(shí)責(zé)任清單，做到項(xiàng)目到人、責(zé)任到人，不斷提升生產(chǎn)決策系統(tǒng)的執(zhí)行力。

對標(biāo)班組安全建設(shè)。突出“自保、互保、聯(lián)?！睓C(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)“安全到崗”，強(qiáng)化崗位“自保、互保、聯(lián)?！必?zé)任落實(shí)，由安監(jiān)站月檢查、月考核。同時，突出班組安全文化建設(shè)，依靠班組抓行為、促規(guī)范、保安全。