鶴煤六礦全員聯(lián)動提煤質(zhì)

今年以來，面對嚴峻的煤炭銷售形勢，鶴煤六礦牢固樹立“抓好煤質(zhì)就是保生存”的理念，從煤炭源頭入手，認清怎樣提高煤質(zhì)這個“疑難雜癥”，全員聯(lián)動直面危機迎挑戰(zhàn)，確保煤質(zhì)穩(wěn)中有升。

該礦采取多種宣傳方式，開展煤質(zhì)宣傳教育，并把提高和保證煤質(zhì)的具體措施和辦法灌輸?shù)铰毠ば闹?，把提高現(xiàn)場作業(yè)人員的煤質(zhì)責任感，升華為各崗位工作人員的自覺行為。

在井下工作現(xiàn)場，該礦從強化源頭控制開始，要求各生產(chǎn)科室加強地質(zhì)探測預(yù)報工作，優(yōu)化工作面設(shè)計，嚴格控制采高，防止矸石、雜物混入，降低原煤灰份。嚴格控制打眼水、漏液、噴霧、工作面涌水等，降低原煤水份。煤質(zhì)科安排專人到井下檢查煤質(zhì)，指出影響煤質(zhì)的問題，并督促解決。

在環(huán)節(jié)管理過程中，該礦相關(guān)職能科室嚴格按照“三檢四不上”要求，加強原煤運輸主要環(huán)節(jié)管理，保證原煤外運質(zhì)量。加強煤質(zhì)采制樣工序管理，加大生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)檢查力度，并分析判斷原煤質(zhì)量數(shù)據(jù)，形成日預(yù)報、周預(yù)報、月度預(yù)報和季度預(yù)報，提高預(yù)報準確率。運銷科嚴格把控車皮清掃、過衡計量、驗收把關(guān)等環(huán)節(jié)，保證空車整潔、裝車符合用戶要求，堅決杜絕虧噸現(xiàn)象發(fā)生。

在落實執(zhí)行過程中，該礦嚴格落實各級人員責任，對造成煤質(zhì)隱患事故的，除追究相關(guān)人員的責任外，在全礦做出通報批評。加大職能監(jiān)管和考核力度，清除煤質(zhì)管理工作中的死角。