山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司：黨建融合激活高質(zhì)量發(fā)展的一池春水

“郭屯礦皮帶機(jī)贏得客戶點(diǎn)贊”“大直徑鏈條打入河南市場(chǎng)”“自制焊圓機(jī)提升效率50%”……2019年的春天，山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司收獲連連。這些成效的取得，得益于該公司黨委勇于探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的方式方法，將黨建融入到企業(yè)的決策部署、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效等具體實(shí)踐中，以深度融合提高生產(chǎn)力、發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)新成效，以“融合黨建”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

早在去年，該公司就在黨建融入上做了大量文章。制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》，規(guī)范“三重一大”等重大問(wèn)題決策的討論、方式、方法；組織黨組織書記摸清基層工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)，帶頭抓基層黨建突破項(xiàng)目；開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等競(jìng)賽，讓黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建的動(dòng)力激發(fā)出改革發(fā)展的活力。到了今年，該公司黨委再接再厲，下發(fā)了《企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合雙向提升的指導(dǎo)意見》，以制度化的方式，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)，內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，使黨建資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，讓黨建的“軟任務(wù)”成為看得見、摸得著的“硬指標(biāo)”。

要把無(wú)形的黨建轉(zhuǎn)化為有形的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，首先要在謀劃布局上深度融合。為此，該公司在完善公司章程、議事制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范了黨委研究討論重大問(wèn)題決策前置程序，前置研究了發(fā)展戰(zhàn)略、人事任免、項(xiàng)目建設(shè)、資金使用等重大事項(xiàng)，先后討論制定了高端智能帶式輸送機(jī)專業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量品牌創(chuàng)建方案、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)承包管理辦法等多項(xiàng)涉及企業(yè)改革、升級(jí)的重要舉措，從頂層設(shè)計(jì)上發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

方向、路線都明確，關(guān)鍵就在執(zhí)行、看效果。那如何衡量企業(yè)黨建工作的效果？該公司黨委班子給出了答案，就是用企業(yè)發(fā)展的成果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成效。

緊跟新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的步伐，該公司黨委班子全面布局企業(yè)改革發(fā)展的“新藍(lán)圖”。構(gòu)建以帶式輸送機(jī)專業(yè)化生產(chǎn)為核心的主體產(chǎn)業(yè)，培育以“特種設(shè)備安裝、圓環(huán)鏈、鋼絲繩、模鍛、物流貿(mào)易”等為輔業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，通過(guò)主輔產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，快速提升經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)標(biāo)國(guó)際高端裝備制造企業(yè)，籌建滾筒自動(dòng)化、托輥?zhàn)詣?dòng)化、金工半自動(dòng)化、重鋼及特種鋼結(jié)構(gòu)四條新生產(chǎn)線，推進(jìn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造全過(guò)程的數(shù)字化集成、智能化管控；聚焦智能化管狀帶式輸送機(jī)、掘錨機(jī)遠(yuǎn)程控制等技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，將新材料、新信息、新環(huán)保科技融合到現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)中，在帶式輸送機(jī)無(wú)人值守、集中控制方面加快升級(jí)，打造出老產(chǎn)品的“新賣點(diǎn)”。

該公司黨委書記、董事長(zhǎng)王濤介紹：“我們建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)行包保服務(wù)，不僅能幫助基層高效解決實(shí)際問(wèn)題,更重要的是引導(dǎo)基層黨支部和黨員提高站位、開拓眼界，在融合發(fā)展中找到創(chuàng)新創(chuàng)效的突破點(diǎn)?！?/p>

按照黨建工作聯(lián)系點(diǎn)分工的要求，該公司黨委班子成員分成5組，對(duì)13個(gè)直屬黨總支、支部開展了掛點(diǎn)包保服務(wù)，指導(dǎo)一線攻關(guān)生產(chǎn)提效、質(zhì)量提升、安全監(jiān)管、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)支降耗、經(jīng)營(yíng)銷售等難題。1—3月份，該公司黨委班子通過(guò)掛點(diǎn)包保，幫助各單位解決了45余項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題，“黨建+經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”實(shí)現(xiàn)了雙提升。

在黨委的帶動(dòng)下，該公司各總支、支部也在設(shè)備改造升級(jí)上不斷發(fā)力。制鏈分公司黨支部先后開展了7次設(shè)備升級(jí)和工藝改進(jìn)，年創(chuàng)造產(chǎn)值近百萬(wàn)余元；金源公司黨支部自制了拋丸機(jī)吊裝掛鉤，生產(chǎn)效率提升了7倍，大大解放了人力；官橋分公司黨總支與技術(shù)工藝人員合作，自制了自動(dòng)焊圓機(jī)及20種檢驗(yàn)工裝、10余種沖壓件模具，讓老設(shè)備煥發(fā)新生機(jī)，在降本增效的同時(shí)，又提高了加工質(zhì)量。

黨委掛點(diǎn)包保、支部攻關(guān)克難…….2019年，“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”儼然成了魯南裝備的新常態(tài)?，F(xiàn)在，該公司正著手將黨建引領(lǐng)的效果延伸到職工群眾的隊(duì)伍中。獲得了能源集團(tuán)2018年度勞動(dòng)模范、重裝集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物等多項(xiàng)榮譽(yù)的黨員王聰正發(fā)揮著模范帶頭作用。今年，他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)又有2名技術(shù)人員正式提交了入黨申請(qǐng)書，這些黨員技術(shù)骨干申報(bào)的10項(xiàng)研究課題、19項(xiàng)革新項(xiàng)目和7個(gè)專利，也將成為該公司黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合的新成果，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更多生機(jī)活力。