下石節(jié)煤礦重拳出擊抓安全持續(xù)發(fā)力謀發(fā)展

“礦井機電影響超過半小時以上，必須嚴(yán)格落實事故責(zé)任追查制度；要始終堅持在安全的前提下抓好礦井生產(chǎn)，帶血的煤我們不要……”一項項嚴(yán)格的安全管理制度、一條條細(xì)化的發(fā)展管理舉措，充分體現(xiàn)出銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦黨政重拳出擊抓安全，持續(xù)發(fā)力謀發(fā)展信心和決心。

該礦嚴(yán)格落實公司黨政總體工作部署，上下一心積極行動起來，在三月底該礦召開的安全生產(chǎn)例會上，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位主管齊聚一堂，深刻吸取近期發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，長鳴安全警鐘，常思違章之害，全面梳理今年以來礦井安全生產(chǎn)、“一通三防”、機電運輸、采掘接續(xù)、經(jīng)營管理、煤質(zhì)管理等方面的工作成績與不足，集思廣益持續(xù)優(yōu)化礦井安全管理，制定有針對性的管控措施，生產(chǎn)、規(guī)劃部門結(jié)合礦井實際科學(xué)制定四月份生產(chǎn)、采掘作業(yè)計劃，重拳出擊整治解決工作中存在的問題，從安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定、綠色環(huán)保、干部作風(fēng)等方面全面發(fā)力，匯聚發(fā)展動能，助推各項工作有序開展落地落實。

該礦始終堅持安全永遠(yuǎn)在路上。重拳出擊開展安全大整治和安全“體檢”自查自糾，加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升安全管理人員綜合素質(zhì)。堅持從防控重大安全風(fēng)險、整治消除重大隱患、有效防范遏制安全事故、堅決保障安全的角度出發(fā)，加強安全監(jiān)管，層層落實責(zé)任，細(xì)化任務(wù)分解，堅持問題導(dǎo)向，將集中整治突出問題與全面整治重大隱患緊密結(jié)合，將加強現(xiàn)場安全管理與提升職工安全意識相結(jié)合，不斷創(chuàng)新完善安全管控長效機制。業(yè)務(wù)部室與基層區(qū)隊聯(lián)手協(xié)作，深入現(xiàn)場查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認(rèn)真梳理排查不留死角，嚴(yán)細(xì)整改落實不留后患，形成全方位、立體式、全覆蓋的安全“體檢”模式，不斷提升礦井安全管理水平和安全生產(chǎn)保障能力，打造齊抓共管的良好安全格局。加強原煤生產(chǎn)組織。層層分解任務(wù)指標(biāo)組織原煤生產(chǎn)，做好機電檢修和安全隱患預(yù)判，在礦井生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵時期，將227工作面作為2303工作面安全生產(chǎn)的有力補充，保證原煤生產(chǎn)有序推進。加強機電設(shè)備檢修維護，認(rèn)真落實春季防雷電安全檢查，礦井機電影響超過半小時以上，必須嚴(yán)格落實事故責(zé)任追查制度，事故影響單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，對于安全問題從嚴(yán)追究，發(fā)生事故從嚴(yán)處理，絕不姑息遷就。抓好掘進施工組織，將頂板管理作為重點及時調(diào)整循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)和超循環(huán)作業(yè)，有序推進2305系統(tǒng)掘進施工，及時落實兌現(xiàn)獎勵措施，真正讓出了力干了活的人的實惠，確保在規(guī)定工期實現(xiàn)內(nèi)圈系統(tǒng)順利貫通，為礦井采掘接續(xù)爭取寶貴時間。該礦堅持將“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，扎實開展2305系統(tǒng)防塵、通風(fēng)、供電設(shè)施安全性檢查，每班對通風(fēng)設(shè)施完好情況進行認(rèn)真檢查維護，嚴(yán)格抓好風(fēng)機、風(fēng)筒等通風(fēng)設(shè)施的安全保護。下大力氣抓好瓦斯治理工作，堅持瓦斯預(yù)抽與瓦斯防治并舉，加強礦井各系統(tǒng)瓦檢巡查和氣體采樣，嚴(yán)格防滅火安全檢查，積極開展防塵專項治理，加強礦井各系統(tǒng)防治水巡查與監(jiān)測，加強227工作面礦壓監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)和排水系統(tǒng)完善，加快暗風(fēng)井到四號煤倉架U型鋼梁工作進度，以有力舉措保障礦井掘抽采平衡。同時，重點抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，樹立百廢待興的思想意識，定期召開專題會研究部署下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，嚴(yán)明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，分解階段任務(wù)，嚴(yán)格上尺上線，嚴(yán)細(xì)驗收考核，確保一次施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，有序推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。持續(xù)加壓抓好企業(yè)經(jīng)營管理不松勁，在認(rèn)真總結(jié)一季度經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，進一步加強成本控制、修舊利廢、回收復(fù)用等工作力度，嚴(yán)格落實煤質(zhì)增收舉措，加強避峰填谷制度落實，嚴(yán)格落實好包機制度，出現(xiàn)事故嚴(yán)肅追責(zé)，以安全可靠的機電設(shè)備運行效果為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。生產(chǎn)、機電管理、通防等部門積極發(fā)揮職能作用，堅持為一線服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)，嚴(yán)格落實干部走動式管理，加強業(yè)務(wù)跟蹤服務(wù)力度，為礦井生產(chǎn)提供全方位的技術(shù)支持和后勤保障。

該礦各級管理干部持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在四月份生產(chǎn)任務(wù)重、產(chǎn)量、掘進、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、經(jīng)營管理壓力凸顯的重重困難面前勇敢“亮劍”，積極發(fā)揮好先鋒模范作用，落實雙重預(yù)防機制，嚴(yán)格安全主體責(zé)任落實，緊緊抓好2303工作面安全推采、227工作面初采初放、機電設(shè)備超前維護、瓦斯治理、局部通風(fēng)安全、礦井防治水、防塵專項整治、頂板安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等安全關(guān)鍵點，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭抓管理，防范為先堵漏洞，精細(xì)管控增效益，實干興業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勇立新功，再創(chuàng)佳績。