山能肥礦梁寶寺煤礦：工作寫實(shí)讓管理人員更善思考

自4月份以來，山東能源肥礦集團(tuán)梁寶寺煤礦在全礦管理人員中推行了“工作寫實(shí)”制度，嚴(yán)格工作限時(shí)辦結(jié)，強(qiáng)化工作的閉合管理，提高管理人員的工作效率和履職能力。

工作照寫實(shí)內(nèi)容為：工作內(nèi)容、任務(wù)要求、完成時(shí)間、落實(shí)責(zé)任人、今天工作重點(diǎn)和明天工作計(jì)劃等，同時(shí)該礦礦長李偉民進(jìn)行不定時(shí)的抽查，既查現(xiàn)場更查管理，追溯責(zé)任。

“當(dāng)天需要做的工作以及工作進(jìn)展情況，按照‘輕、重、緩、急'逐項(xiàng)去完成，工作起來更有計(jì)劃、更清晰了?！碧崞饘憣?shí)制度，調(diào)度室副主任曲寶福有著自己的見解。

該礦工作寫實(shí)制度是進(jìn)一步提高管理人員工作作風(fēng)的一項(xiàng)新舉措，不僅增強(qiáng)了管理人員的規(guī)矩意識、制度意識和時(shí)間概念，還促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效率提升，而且隨之帶來了一系列綜合效應(yīng)。

一是展示了工作成績。工作業(yè)績寫實(shí)簿成為管理人員的“備忘錄”，反映成績、展示亮點(diǎn)的“功勞簿”。二是提供了交流平臺。通過曬日志、曬寫實(shí)，相互學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步總結(jié)工作、梳理思路，提高工作的計(jì)劃性、目的性和針對性。三是加強(qiáng)自我監(jiān)管。促使管理人員開展自我檢查、自我管理，使日常工作有條不紊，重要工作及時(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不遺漏、不拖拉，促進(jìn)了各項(xiàng)工作整體推進(jìn)和落實(shí)。

“每一項(xiàng)工作都有詳細(xì)的記錄，對于工作中出現(xiàn)什么問題，問題出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)，由什么人抓辦都有詳細(xì)的記錄，我們就能直觀的發(fā)現(xiàn)工作存在的不足，找到改進(jìn)的措施，責(zé)任追究有據(jù)可查、有據(jù)可依，讓人心服口服?！钡V長李偉民說。

作者：李凌云

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