王坪煤電公司推行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化保安全

今年以來(lái)，王坪煤電公司以深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，通過落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化，消除各類安全隱患，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

公司以“落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”為抓手，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推廣和學(xué)習(xí)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)職工行為的約束和指導(dǎo)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。同時(shí)，要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，做到安全措施落實(shí)到位、人員及工器具配備齊全；并實(shí)施工器具定制管理，讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在工作中“拿東西”而不是“找東西”，提高其作業(yè)效率。

設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，公司以設(shè)備故障零缺陷為抓手，對(duì)工作面設(shè)備實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理，對(duì)設(shè)備粘貼標(biāo)簽，注明使用方法和維修程序，規(guī)范設(shè)備管理秩序，并采取設(shè)備使用包機(jī)管理，定期安排專人養(yǎng)護(hù)和維修，并做好記錄，確保設(shè)備運(yùn)行良好，安全可靠。

制度管理標(biāo)準(zhǔn)化也是該公司一項(xiàng)除患措施。這個(gè)公司以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，制定行為準(zhǔn)則和崗位職責(zé)，建立健全《設(shè)備巡視檢查制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《安全責(zé)任考核制度》等各項(xiàng)管理制度，形成系統(tǒng)完善、操作性強(qiáng)的制度管理體系，并在實(shí)踐中不斷完善和規(guī)范，使礦井生產(chǎn)達(dá)到科學(xué)化、常態(tài)化。