潞安集團李村煤礦多舉措強化“一通三防”管理

為有效防范“一通三防”事故發(fā)生，切實提升礦井瓦斯治理水平，山西潞安集團李村煤礦緊緊圍繞集團“13235”一通三防工作思路，抓落實、補漏洞、提素質(zhì)，積極強化基礎(chǔ)工作，不斷提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保礦井本質(zhì)安全。

該礦堅持以“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系狠抓“一通三防”管理。在通風系統(tǒng)優(yōu)化改造上，該礦在保障回采工作風量充足的同時，結(jié)合實際積極探索二采區(qū)回采工作面沿空留巷通風方式，進一步確保礦井通風可靠。在瓦斯治理上，嚴格落實“九個特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理”，做好采煤工作面回撤、安裝、出彩期間的瓦斯管理，嚴格杜絕瓦斯超限。不斷強化監(jiān)控系統(tǒng)管理，實時上傳監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，精準落實“三位一體”探頭管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)準確、可靠、及時、有效。

該礦及時修訂了《李村煤礦2019年“一通三防”重點工作責任分解表》，對“一通三防”各項工作內(nèi)容、實施單位、檢查驗收等方面作了明確規(guī)定，使“通防”工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，有效杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到“通防”工作事事有標準、處處有人問、時時有人管。定期召開“一通三防”例會，研究解決礦井“一通三防”工作存在的問題，并有針對性的制定瓦斯管理重點和重點整改頂目，切實彌補“一通三防”管理存在的漏洞，徹底消除事故隱患。

為切實把“人人都是通風員”的工作落到實處，該礦積極推行崗位就近管理，針對不同崗位，積極開展不同層次、操作性強的專項培訓，強化防突、瓦斯防治、通風管理等專業(yè)培訓。充分利用班前會、周二五安全學習等途徑加大了對瓦檢工、瓦斯監(jiān)控人員等“一通三防”安全知識的培訓力度和責任心教育，使“一通三防”安全知識時時深入人心。同時，該礦還將陸續(xù)組織開展“一通三防”重大事故演練和自救器使用培訓，不斷提升職工應(yīng)變自救能力。