“示范”二字---你們當(dāng)之無(wú)愧

安全管理示范班組不是喊出來(lái)，等出來(lái)的，而是擼起袖子、撲下身子干出來(lái)的，在2019年一季度班組長(zhǎng)例會(huì)暨安全自主管理示范班組表彰會(huì)上，興隆莊礦綜采一區(qū)白光杰班、掘進(jìn)一區(qū)何厚祿班、掘進(jìn)二區(qū)王立冬班等8個(gè)班組受到了表彰。

“這份集體的榮譽(yù)，對(duì)我們來(lái)講，不僅僅是一份榮譽(yù)，也成為我們干好工作的原動(dòng)力，我們將再接再厲，不斷完善自己，努力成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”。興隆莊礦綜采一區(qū)白光杰手捧獎(jiǎng)牌激動(dòng)地說(shuō)。

該礦充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等載體宣傳班組安全自主管理建設(shè)成果，先后在集團(tuán)公司報(bào)刊、網(wǎng)站及其他新聞媒體發(fā)表稿件20余篇。到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)40余次，指導(dǎo)班組健全完善基礎(chǔ)建設(shè)。組織示范班組和相關(guān)區(qū)隊(duì)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)班組安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多次召開座談會(huì)進(jìn)行研討交流，提升班組安全自主管理水平。對(duì)安全自主管理示范班組工作開展情況實(shí)行每周一督導(dǎo)，每月一考核兌現(xiàn)，每季一交流，每年一表彰。把“安全管理、生產(chǎn)組織、崗位調(diào)配、考核分配、請(qǐng)銷假、先模推薦”六項(xiàng)權(quán)利下放給班組，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)安全自主管理的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)班組行為自我約束、風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自糾，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理由行政命令式向溝通服務(wù)式轉(zhuǎn)變。

該礦在健全完善班組地面活動(dòng)室的基礎(chǔ)上，將活動(dòng)范圍轉(zhuǎn)移到井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。綜采一區(qū)、綜采二區(qū)、機(jī)電工區(qū)、選煤中心先后在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全自主管理示范班組標(biāo)準(zhǔn)化器材庫(kù)、安全自主管理等展板，強(qiáng)化目視化管理，濃厚班組安全自主管理氛圍。一年來(lái)，15家示范班組充分利用小課堂、專題課堂、技師培訓(xùn)等形式，組織班組職工開展理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練，先后組織21次技術(shù)比武活動(dòng)，職工的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)得到提升。15家安全自主管理示范班組行為隱患次數(shù)較區(qū)隊(duì)其他班組顯著較低，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效管控，安全隱患數(shù)量同比降低65%。機(jī)電工區(qū)束波班、通防工區(qū)邵珠峰班、皮帶工區(qū)鮑元勃班強(qiáng)化內(nèi)部行為隱患制止，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)行為隱患管控，嚴(yán)格“兩卡”使用，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，杜絕了外部行為隱患，實(shí)現(xiàn)班組成員自我監(jiān)督、自我約束、自我控制、自我完善。

截至目前，礦井已累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)示范班組100余萬(wàn)元，示范班組成員人均獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到4000余元，切切實(shí)實(shí)讓大家在經(jīng)濟(jì)上得到了實(shí)惠。在2018年集團(tuán)公司雙百優(yōu)活動(dòng)評(píng)選中，5名安全自主管理示范班組的班組長(zhǎng)被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，5個(gè)安全自主管理示范班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。

“通過(guò)班組安全自主管理，班組成員在經(jīng)濟(jì)上得到了實(shí)惠，政治上有了地位，班組整體素質(zhì)有效提升，干勁更足了”。興隆莊礦掘進(jìn)一區(qū)何厚祿笑著說(shuō)道。(范鳳霞)