柳灣煤礦綜采二隊班組建設(shè)有“門道”
山焦汾西柳灣煤礦綜采二隊是一支有著光榮傳統(tǒng)的“功勛采掘隊”，光榮傳承背后是許許多多“紅旗班組”“優(yōu)秀班組”“六型”模范班組等鑄就成的牢不可破的安全生產(chǎn)前沿陣地。該隊始終以強化班組建設(shè)為落腳點。以“注重質(zhì)量、緊盯細節(jié)、勤于檢查、抓好落實”為著力點，全力確保各項生產(chǎn)任務(wù)的安全、高效推進，如期圓滿完成。
堅持學習強化素質(zhì)技能
??? 打鐵還需自身硬。為了保證順利完成生產(chǎn)任務(wù)，該隊班組在不斷學習中強化素質(zhì)技能。他們積極學習各級安全工作會議部署安排，使各班組成員在實際工作中做到思想統(tǒng)一、行動一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢互補、配合默契、相互理解、相互信任。同時黨員先鋒充分發(fā)揮模范帶頭作用，進而全方位帶動職工積極性，以求真務(wù)實的態(tài)度踏踏實實抓工作，真正實現(xiàn)“人人都管事”“事事有人管”“事事能做好”的局面。為了讓大家掌握過硬的安全生產(chǎn)技能，綜采二隊組織職工在業(yè)余時間進行“充電”，學習采煤工藝、機電維修、液壓支架等多方面的技術(shù)書籍，使職工在實踐中不斷摸索、鍛煉和積累；而周一學習、周五例會他們堅持組織考核，以“比、學、趕、超”的氣氛推進日常工作順利開展。數(shù)年如一日，各班組職工的綜合素質(zhì)都有了不同程度的提高。
以人為本夯實安全根基
一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。為了將安全第一的理念滲透到工作中，實現(xiàn)風險超前預(yù)控，該班組始終堅持以人為本。開好班前會是第一道防線，每日的會議中各班組長點名并確認職工安全狀態(tài)，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場的具體情況，安排好新的工作任務(wù)以及各崗位協(xié)調(diào)事項。同時狠抓現(xiàn)場管理，通過組織職工填寫采煤機、破碎機、轉(zhuǎn)載機等設(shè)備的點檢表和液壓支架工、膠帶輸送機維修工、電鉗工等崗位的安全確認表提高職工自主管控意識和能力，保證各班組作業(yè)的安全巡查。此外，綜采二隊著力從生產(chǎn)組織、設(shè)備優(yōu)化入手，積極探索崗位創(chuàng)新，從而提高作業(yè)期間的工作效率和安全系數(shù)。
端正態(tài)度凝聚發(fā)展合力
?? ?小事講風格，大事講原則。為了凝聚各班組發(fā)展合力，綜采二隊用最淺顯易懂的方式為職工營造良好氛圍。該隊書記王猛表示，要把維護職工利益、理順職工情緒、關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點問題作為穩(wěn)定隊伍的重要內(nèi)容。他們認真聽取職工提出的建議和意見，從源頭上消除職工思想顧慮，從行動上解除職工后顧之憂，為安全生產(chǎn)奠定思想保證。按照公平、公正、公開的原則，綜采二隊利用隊務(wù)公開欄，將班組內(nèi)職工工資獎金分配方案、政策公布出來，接受監(jiān)督；同時為了增加透明度，他們還將當月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算賬。而對于工作中產(chǎn)生的矛盾不回避，采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。
該隊通過抓中心、抓重點，摸清“門道”，在繼承發(fā)揚功勛隊組的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷探索、拓展，健全完善班組管理模式，全力打造敢打硬仗、能打硬仗的采煤尖兵，為企業(yè)安全發(fā)展、改革奮進提供堅強保障。
?
?山焦汾西柳灣煤礦曹文莉
